2011年度洗煤厂班子述职报告　　

尊敬的各位领导、同志们大家好！　　

今年以来，在矿党政的大力支持和正确领导下，洗煤厂全体管理人员认真贯彻落实三级职代会精神，坚持“以安全工作为中心，以质量标准化为重点”的指导思想，紧紧围绕年初确定的安全奋斗目标积极开展工作，层层落实安全生产责任制，逐级签订安全生产承诺书。大搞安全质量标准化，积极创建精品工程。以预防为主、加强监管、落实责任为重点，加强现场管理，深入开展安全隐患排查治理，促进了我矿安全生产形势持续稳定发展。现将洗煤厂班子成员2011年工作述职如下。　　

一、2011年洗煤厂各项工作开展情况　　

（一）安全管理方面　　

一年来，我们认真践行一线工作法，厂管人员由包系统细化为包岗位，促使现场安全管理上台阶。加大对安全隐患的排查整改力度，进一步消除事故苗头。组织各类安全检查80余次，查出各类隐患200多条项，有效遏制了各类事故的发生。2011年，洗煤厂总体安全工作运行平稳，没有发生一起人身伤害事件。　　

（二）主要指标完成情况 　　

1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。 　　

2、1-12月份，原煤系统提斗254688斗，完成原煤运输185万吨；入洗原煤153.58万吨，精煤生产81.8123万吨；压滤车间打板50337 板；生产干煤泥28.2276万吨。　　

3、我们本着节支增效的目的，大力开展修旧利废，提高材料配件的回收率和利用率，材料配件全年节余36200元；大型材料全年计划286万元（其中包括70万停产检修材料费用），由于井下煤质不稳定，末多、渣多、粘度大、湿度大，为保证洗煤水、灰分、煤泥等煤质量，我们加大了净水剂、聚合铝水剂、石膏粉等药品类的使用量，全年实际消耗398元，超计划112万元。　　

4、用电、用工方面都没有超出矿规定指标。　　

（三）质量标准化方面　　

按照新的质量标准化考核办法，我们进一步加大了洗煤厂质量标准化建设，在矿领导的大力支持和帮助下，对洗煤厂车间进行了全新装饰，完善了安全设施，对部分排水管路、护栏、皮带架、漏煤斗等设施进行了喷漆靓化，各车间内的设备完好、电缆铺设、物品摆放、卫生区划分等进行了详细的安排和部署，并完善、更换了所有的警示标志牌，同时，我们厂内克服人员紧、任务重的困难，抽调全