弹指一挥间，我由xx镇副镇长改任团县委副书记、书记不觉已五年有余。作为乡镇主抓计生的副镇长，处理的都是一些实在具体的行政任务，经验的积累使我工作起来得心应手，游刃有余。转任到自己比较陌生的群团领域，自己首先考虑的就是如何实现从务实到务虚的转变。然而一年来的工作经历告诉我，我的这一考虑是多余的，从乡镇副镇长到团县委书记，工作性质不是从务实到务虚的转变，而是从务实到务实的过度。　　

调查研究转变角色　　

为了使自己尽快进入角色，接任书记后的第一个月，我把团里的日常工作委托一名副书记主持，自己则投入全部的时间和精力对团的情况做了细致全面的了解。既研习了团的理论，明确了自己的职责 ；又逐个与单位同仁谈话，认真听取了他们对团的工作的建议；还与各单位团委书记广泛接触，增进对基层工作的了解，感知基层团干的需求。这些做法使我逐渐理清了今后工作的思路，为以后做好团的工作奛实了基础。　　

经过充分准备，我召开了全县新老团干座谈会，在座谈会上我提出了抓好三个转变实现三大目标的工作思路。三个转变即：工作机制从“虚”向“实”转变，工作层面从单一公有向非公两新转变，工作方法从“点”向“面”转变。实现三大目标即：“一般工作争先进，重点工作求突破，特色工作创一流”。这一工作思路引起与会人员的共鸣，大家你一言我一语，献计献策，使得座谈会内容既具体又不失之呆板。　　

同心协力虚功实做　　

进入工作角色后，我和团里的全