一年来,我台社会治安综合治理工作在上级综治部门的领导和指导下，我们认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，并结合本单位的实际，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了电视台稳定和各项工作有序推进。　　

一、强化组织领导
    台党组调整充实了综治维稳工作机构，由副台长     为电视台综治办公室主任，台班子成员       、      为副主任，各科室负责人为成员。每次星期一例会、党员或职工会议，维稳及安全工作是必讲内容，并随时听取各部门科室的情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。每月召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。每年年底，由担任我台综治办公室主任的副台长      做一次综治述职，总结和分析一年来的综治工作情况。
    为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门科室绩效的重要指标，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点
    强化综治及维稳工作的管理。突出重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。
    坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、建立详实台帐资料制、协调会议制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。台党组随时排