xx同志，1965年10月出生，1987年5月参加税务工作，1994年6月加入中国共产党。该同志先后任xx县走马税务所专管员、所长；1994年税务机构分设后，任xx地税分局局长；1998年4月，任xx县地税局党组成员、副局长；2004年3月，调xx县地税局任党组书记、局长。2005年2月，被中共xx县委、县人民政府评为2004年度落实党风廉政建设责任制先进工作者。

xxx同志自担任xx县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析xx县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次，二是逐步改善xx地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：

一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成

他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前xx县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元，其中税收收入2200万元（含“两税”计划332万），社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日，全县地税系统共入库税收599万元，社保费867万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收501万元，社保费169万。去年12月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后，他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日，县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入33.6万元，超收1.1万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象

xxx局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。

抓管理，建章建制，用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《