同志们：
经过紧张的一天半会议，公司2012年度工作会议即将顺利落下帷幕。本次会议是公司总部迁入顺义后的第一次工作会议，是推动公司“十二五”规划深入实施、“走出去”战略深入执行的部署会议，是落实公司战略转型、模式优化的指引性会议，更是保证“三新”发展战略有效实施，促进公司持续健康发展的关键性会议。此次会议成果必将为公司“十二五”各项目标的顺利实现奠定坚实的基础。
一、本次会议组织得力，召开顺利，概括为鼓舞、自豪、感动、高效。
（一）鼓舞。
一是本次会议涉及面广、信息量大，无论从参会人数还是会议嘉宾层级来看，都传递着一个信息，即：本次会议对于公司未来的发展至关重要。
集团公司党组书记、总经理穆占英亲临现场，出席了本次工作会议，对中核xx过去几年的工作给予了充分肯定，并提出了殷切的期望。集团公司领导的高度重视让中核xx和领导班子全体成员都感到了莫大的鼓舞。中广核工程公司总经理助理李靖先生也在百忙之中出席了我们的会议，发表了热情洋溢、满怀深情的讲话，增强了我们推动公司持续发展的信心。
二是在一天半的会议中，全体与会代表积极学习领会公司“三新”发展战略，围绕中核xx2012年的核心工作，细致讨论、深入研究，表达了迎战高峰和困难的信心和决心，体现了昂扬的斗志和奋发向上的精气神。我们广大干部、员工的支持，也进一步增强了公司总经理部前进的动力和奋进的决心。
（二）自豪。
25日，年会开始前，全体与会代表和公司总部、设计公司全体成员在新办公大楼举行了简单而隆重的升旗仪式，中核xx几代人搬迁入京的梦想顺利实现，这是值得自豪的。同时，会议各个报告系统地盘点了公司2011年所取得优异成绩。看到努力过后的成果，我们为之精神振奋。此外，在会议上，公司特别表彰了7个方面的先进集体和个人。通过这些集体和个人，我们看到了中核xx各岗位员工积极进取、昂扬向上的精神风貌。对于公司领导来讲，这更是值得自豪和骄傲的事情。
（三）感动。
公司新办公大楼刚刚启用，很多尾项尚未完成。在这样的条件下，本次会议能够如此顺利的召开，与会务筹备人员们所付出的艰辛努力是分不开的。过去的几个星期里，他们一直加班加点的工作，克服了重重困难，有效保证了本次会议的顺利、圆满进行。同时，与会议代表也非常好地配合会议安排，与我们一起克服了很多困难，以饱满的热情出席会议。对此，我们深表感动，也非常感谢大家的理解和支持。
（四）高效。
本次会议将2012年生产经营年会、质量安全会议、党委一届四次全委（扩大）会议三会融合，以董总工作报告为主，以12个专项报告为支撑，全面总结了2011年的各项工作，同时对2012年的工作进行了周密部署。无论是对各文件起草部门而言，还是对于各参会代表来讲，都是一次高难度的智力挑战。在全体同仁的共同努力下，通过一天半的会期，圆满完成了既定议程，可谓精简、高效。
二、本次会议使与会代表对公司的发展有了清醒的认识，对未来有了更加明确的方向。
本次会议对公司2011年取得的成果和存在的问题进行了全面总结和回顾，在感受公司的进步和发展的同时，也认真分析了公司前进路上可能遇到的困难。这说明公司广大干部员工没有沉浸在过去的光环里，没有沾沾自喜。
一直以来，中核xx都充当着核电建设铁军的角色，业主总是寄希望于我们把上游耽误的工期抢回来，公司几乎成了核电建设产业链的承重墙。所有项目经理和一线员工承受的压力，公司总经理部和党委都非常清楚。当红沿河项目、宁德项目战胜重重困难，如期实现冷试目标的时候，我们知道，正是项目部领导班子和全体员工顶着巨大的压力，想尽一切办法确保了生产任务的如期完成。也正因为如此，核能事业部总经理于福庆才能在报告中骄傲地说：“核能事业部稳住了根本，夯实了中核xx发展的基础。”对此，总经理部高度认同。公司核电项目建设的顺利推进，在于建设公司领导得力，在于组织得力和全体员工的拼搏进取，也在于战略伙伴的大力支持。在此，要特别感谢各位代表在2011年为公司发展所作出的不懈努力和巨大贡献。同时，更要感谢各位战略伙伴。关键的时候，他们迎难而上，用很多优秀的管理经验，求真务实的干事作风支持了公司的核电建设，而且有些先进的经验非常值得公司去学习和推广。
2012年将是公司发展中非常关键的一年，任务艰巨，困难重重，迫切需要提升管理水平。
第一，2012年，公司在建核电机组数将达到20台，需要完成2563万点的工程量，公司核电主业将迎战高峰。第二，非核市场亟需拓展规模。在福岛核事故发生后，公司及时调整产业结构，对非核市场给予更大