在全国烟草行业第六次企业文化建设工作和服务品牌建设现场会暨中烟政研会秘书长会议上，国家局副局长张保振强调大力推动行业文化建设向文化管理进步，为“卷烟上水平”提供坚实支撑。

文化管理是行业文化建设的升华与发展，是推动行业文化建设与行业发展战略、经营理念、制度创新、行为规范以及社会责任相融合，实现“管理上水平”，提升行业竞争力的重要目标。要努力实现企业文化建设“三个转变”：从自发转变为自觉；从重理念转变为与生产经营相结合；从职能部门组织实施转变为所有部门共同推进。

大力推进行业文化建设向文化管理迈进，要持续推进企业文化建设。近五年来，行业在企业文化建设上做了大量的基础性工作，建起了行业文化构建体系，明确了行业视觉识别系统，形成了行业行为规范，制定了企业文化评价体系。这些基础工作就像我们建厂盖了工房、买了设备、招了人员。但工房再漂亮、设备再先进、人员再优秀，如果没有产品，市场就不会认识，社会就难以认可。有了“工厂”，就要出产品。企业文化建设就是要创出品牌。这个品牌，就是服务品牌。要结合本单位企业文化建设的实际，持续改进、深入推进，把企业文化作为企业发展的强大推动力。

首先要正确认识企业文化建设现状。行业企业文化建设工作取得了很大成绩，但还存在着一些不足，应客观认识这些问题，促进文化建设持续发展。其次要准确把握企业文化建设方法。要在继承和发扬优良传统的基础上，吸收先进理念，掌握科学方法，在企业文化的