2012年2月16日　，在xx召开了xx供电公司2012年集体企业工作会议，这次会议的主要任务是：认真贯彻落实公司2012年工作会议精神，回顾和总结2011年公司集体企业工作，分析面临的形势，部署和安排2012年工作，动员集体企业全体干部员工求真务实,锐意进取,夯实发展基础,全面集约管控,为开创公司集体企业稳健发展新局面而努力奋斗。　　

在会议上，霍总作了《夯实发展基础，全面集约管控，为开创公司集体企业稳健发展新局面而努力奋斗》的工作报告，报告分为三个部分，回顾了2011年的工作，分析了当前面临的形势，提出了今后的工作重点。霍总的报告是我们今后工作的纲领性文件，对我们今后的工作具有重要的指导意义。　　

 报告在第一部分，全面回顾了2011年的集体企业工作，认为各项指标不断优化，“一县一公司”规范管理基本完成，建安业综合实力不断增强，制造业产业结构不断优化，非电产业经营质效稳步提升，财务集控管理卓有成效，集体企业安全局面保持稳定。　　

报告的第二部分，深刻分析了当前集体企业工作面临的形势和任务，当前面临的形势和任务，要求我们大家要充分认识公司集体企业发展面临的内外部形势变化，客观审视当前存在的差距和不足，深刻领会上级决策部署对集体企业工作的新要求，是准确把握机遇，积极迎接挑战，加快推进集体企业稳健发展的重要前提。霍总要求我们要正确分析内外部环境的新变化，一是良好发展机遇为集体企业发展创造了条件，二是良好的资源优势为集体企业发展奠定了基础；要客观审视集体企业工作存在的差距和不足，一是施工企业离市场化的要求差距较大，二是直属集体企业负担过重，三是集体企业内部