尊敬的各位企业家，同志们：　　

新年好！玉兔辞岁，金龙迎春。今天，我们在这里举行会议，主要目的就是要更好地回顾总结2011年的工作，兑现承诺，表彰先进，全面部署2012年工作，动员大家统一思想、形成共识，进一步凝聚园区广大员工的智慧和力量，努力实现园区又好又快发展。刚才玉明副书记就园区2011年的决定进行了宣读并进行了表彰。建平主任全面客观总结了去年工作，明确提出了今年的工作任务，整个报告求真务实，令人振奋，对今年的工作安排和总体部署脉络清晰、措施得力、催人奋进，下面我再讲几点意见：　　

园区的发展事关大局，不论巨细，都是大事，因此我们要把握事物发展规律，找准关键，抓住重点。2012年园区工作重心及思路归纳来说就是“五个三”，即通过“聚焦三大指标、抓住三个关键、破解三大难题、强化三大措施、突出三个重点”来开展工作，力争用三年时间跻身全省工业园区前10强。从而真正把园区打造成为“经济繁荣、功能完善、特色鲜明、人气兴旺、环境优美”的现代综合新区。　　

工作目标任务明确，关键是抓好落实，具体从以下五个方面抓落实：　　

以更加开放的思想来招商。我区将再一次认真学习致王文涛书记的招商引资二十条，学精学好，学以致用，以新的思想观念开展园区新一轮的招商引资。二是拓展产业优势招商。园区在县委、县政府的领导下，近些年的发展已初步形成多机电等三大产业。我区将充分挖掘产业链的，全力推进产业招商。一、要在引进项目上下功夫，抓落实。一是突出园区“三大产业”的聚集与提升，要围绕打造园区三大主导产业中心，强力做好产业招商，链式分解定位招商，不断促使园区招商企业向纵深发展、向关键链条延伸，向特色产业、支柱产业和战略新型产业汇聚，着力引进一批关联度大、带动性强的龙头企业；力求在引进世界500强、国内200强和大型央企方面再有新的突破；二是储备一批重点区域，重点产业的重点项目进行长期专人跟踪；三是拓宽招商渠道，努力创新招商方式，全面开展上门招商、专业招商、小分队招商、特色招商。　　

二、要在项目的推进上下功夫，抓落实。　　

要重点做好项目，特别是重大重点项目的征地、拆迁、安置等基础性工作，有效破解征地拆迁工作中的难题，建立征地拆迁工作流程，科学调度、重点突出、强力推进。今年我们要牢牢抓住江铃晶马、恒望汽车城等重大项目落户园区的契机，借助大工业、大商业的到来推动园区的基础设施配套和完善。对于落户的企业，我们还要下大