一定三有心得体会
首先,“定权责立规范”,可以加强对村干部规范化管理。一个完整的村班子如果缺少凝聚力,权责不明确,分工不细致,素质不齐,对于开展农村工作有弊而无利。一个好的村班子我认为应该打破传统的村人治村的原则,不拘一格、不拘一地选人才,现在的农村要发展就要有新的治村富村的理念,当代年轻的优秀人才比比皆是,有一个好的选人任职制度,更能提高村班子整体的素质以及新的理念,对于一个村的发展至关重要。对于村干的考评应该重视,严格奖惩制度,通过民评和乡镇领导考评,将干部的收入与考核结果挂钩,更能够调动村干部的积极性。对于不称职的村干部应该及时罢免,让有能力的任职。
其次,“收入有保障”。对于村干部来说,收入的保障更能刺激村干部工作的积极性。我认为应该提高村干部的办公经费,形成严格的经费管理制度,让村干部做每件对村的发展有帮助的
其次,“收入有保障”。对于村干部来说,收入的保障更能刺激村干部工作的积极性。我认为应该提高村干部的办公经费,形成严格的经费管理制度,让村干部做每件对村的发展有帮助的
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本文2012-02-24 16:43:33发表“心得体会”栏目。
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