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2011年目标责任考核年终综合检查考评具体操作程序

栏目:工作计划发布:2012-02-23浏览:2467下载267次收藏

2011年目标责任考核年终综合检查考评具体操作程序  
     根据市局党组工作安排,结合今年目标责任考核暨创佳评差工作实际,现对2011年目标责任考核暨创佳评差年终综合检查考评提出如下具体操作程序:  

一、组织领导  

由市局考核办负责组织协调,市局机关科室抽调3名人员参加,下设市区、平原、山区三个小组:  

二、考评内容及标准  

见2011年度目标责任考核实施办法  

三、考核时间及方法  

从11月3日开始,至11月11日前结束,每个单位利用1天时间,通过听取被考核单位落实市局重点工作情况汇报、查看有关资料、座谈征求意见等方式,对被考单位进行综合考评。考评结束后,各考核小组要按照实施方案的要求,于11月14日前汇总资料,并向市局党组做出考核情况报告。  

四、工作程序  

(一)目标责任考核汇报会(时间约半小时)  

1、参加人员:党组班子成员、局务会成员。  

2、汇报内容:主要包括完成各项目标任务情况、党风廉政建设责任制考核情况、创建先进领导班子情况等。  

3、汇报形式:采取提纲挈领的形式,简要汇报全年所做的主要工作和创新工作项目及取得的成效。  

(二)述职述廉汇报会  

1、参加人员:党组班子成员、机关全体人员、基层所领导、群众监督小组成员。  

2、党组书记汇报班子建设和廉政建设情况;班子成员个人述职述廉,每人汇报不超过15分钟。  

3、由与会人员对领导班子成员履行职责情况和廉政建设情况进行民主测评。  

(三)分头查看资料  

1、查看资料主要为目标责任考核暨创佳评差综合考  

评工作细则要求的内容和资料整理归档要求的有关内容。主要包括各类学习情况、创新工作项目开展情况、政风行风建设情况、开展“一心两德六观“教育活动方面的情况,地税文化建设活动情况、改善投资环境和优化纳税服务情况、党风廉政五个一情况、政务公开落实情况、案件查办情况、责任追究情况等。  

2、业务科室按要求查看有关资料。  

3、填写有关表格,内容由检查组发放。  

(四)召开纳税人座谈会  

1、由各单位根据实际情况通知15——20户各层次、各行业的纳税人参加。  

2、填写相关表格。  

(五)走访文明办、纠风办,并填写相关表格。  

(六)看先进单位和相对后进单位及办税服务厅整体面  

貌和目标责任考核方面的相关资料。  

    (七)各考核组要对每个单位情况进行简要汇总,形成书面材料,对存在问题进行反馈。并及时

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