2007年，我作为***副书记，根据党委安排，分管党委办公室、企业文化部工作。一年来，在省、市**党委的正确领导下，我坚持思想上高标准，行动上严要求，同班子其他成员团结协作，密切配合，对分管工作加强指导、严格要求，较好完成了各项工作。现向领导和同志们进行述职，不妥之处请大家批评指正。　　

一、全年的主要工作　　

1、注重发挥信息、宣传的主渠道作用，为业务发展服务　　

作为分管领导，我经常指示并积极协调办公室和宣传部树立中心意识，提高信息工作的有效性，强化信息对业务发展的服务和推动作用。一是由两个部门认真配合，对单位“信息网站”进行全新改版并用心维护，为全行的信息交流搭建良好平台。同时突出重点，围绕不同阶段行内热点工作先后开辟了弘扬先进精神、学习十七大等专栏，激励、引导全行重视信息的交流和传递，大力宣传先进的工作经验和员工事迹，拓宽信息宣传的渠道和层面，使全行信息宣传工作在深度和广度上得到提高，信息稿件的质量和内容有了质的提升，起到了很好的宣传效果，被省分行经常采用。同时在媒体上也对我行工作进行了很好宣传。二是办公室编发了《每周工作动态》，将各部门、行处每周工作重点进行编录，为行领导的指导、管理、决策工作提供了有效参考。　　

2、办公自动化工作得到进一步完善。公文的流转畅通是行务高效运转的基础。对此项工作我一向高度重视。2007年，办公室人员以科学的管理、规范的运作和高度的责任心顺利完成了oa3.0版的升级工作。事前进行了认真准备，组织了对部门和行处所有总收发岗人员新系统操作培训，在企业网站专栏刊发《用户手册》，供广大员工学习交流使用。并严格要求各单位负责人高度重视，保证了新系统的顺利上线运行，有效地提高了办公自动化工作的质量和效率。为确保政令畅通，办公室还对基层行处公文流转情况进行了抽查并在全行通报，对不及时办结处理的行处提出了批评，使基层行处的oa系统公文流转情况得到了改善。去年办公室共收、发文4000余件，未发生一起漏送、误送，为全行各项工作的顺利开展创造了条件；还组织协调管理全行视频会议和视频培训60余次，较好地服务了全行各项工作的正常开展。　　

3、印章管理工作更加规范。印章管理使用是办公室工作的风险点，去年针对印章管理审计检查中发现问题以及年初部门工作安排，我责成办公室对全行印章管理开展了全面检查，对检查中发现的问题，责令有关单位严格按照规定进行整改。为有效防范风险，针对近年来机构撤消及更名等造成作废印章数量较多而各单位未及时上缴的实际，办公室对全行所有作废印章进行了统一收缴，作了大量的清点整理及登记、封存、销毁工作。年底，又对各基层单位的印章管理人员进行摸底并造册登记，对印章管理使用补充了新的规定，向全行发布了各类用印审批流程与注意事项，以提高用印的规范性。省分行检查组对我行的印章管理工作给予了