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2012年集团公司党委工作计划要点

栏目:工作计划发布:2012-02-01浏览:2683下载163次收藏

2012年集团公司党委工作计划要点

2012年,是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是党的十八大召开之年,也是集团公司推动转型跨越发展的关键一年。做好今年的各项工作,对于继续保持集团公司快速发展的良好势头,意义重大。2012年集团公司党委工作的基本思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,紧紧围绕“12345”发展思路和“三步走”战略步骤,以创先争优和建设学习型党组织活动为抓手,以谋大局、建班子、带队伍、创环境为重点,统筹推进、狠抓落实,努力提高党的建设科学化水平,为集团公司转型跨越发展提供坚强保证,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
2012年党委工作重点在“六个建设”上有所作为: 
一、领导班子建设努力开创新局面,为集团公司转型跨越发展提供核心动力
1、深化“四好”领导班子创建活动。以思想政治建设为重点,建设坚强有力、奋发有为的各级领导班子。加强党性建设,开展“对党忠诚”教育培训活动,牢固树立正确的政绩观;加强能力建设,坚持党委中心组学习制度,开展专题培训和干部选学,完善在线学习管理制度,提高推动转型跨越发展的本领;加强作风建设,以开展作风纪律整顿活动为契机,完善领导包片包矿制度,大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风;加强民主集中制建设,规范各级领导班子议事规则和决策程序,坚持和完善“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度,提高民主决策的质量。
2、优化配备各级领导班子。按照集团公司三大支柱产业对领导班子的要求,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,实施年轻干部成长工程,形成新老交替的良性循环;专业知识上做到类型齐全,重点配备煤炭安全生产、物流、多元、焦化等专业型干部,形成一个互相补充、互相调剂、门类齐全的领导集体;气质上做到求同存异,综合型与专业型、开拓型与沉稳型、主动型与配合型等相互结合,增强班子的整体合力。
3、强化对领导班子考核评价。继续运用和完善领导班子任期目标责任考核、年度考核、平时考察等制度方法;出台针对各级、各类领导班子成员的考核办法,建立科学、规范、细化、便于操作的考核体系和标准,提高考核工作的准确性和权威性;加大考核结果的兑现力度,建立干部考核档案,将考核结果作为班子成员调整、奖惩、任用的重要依据。
二、干部队伍建设努力再上新台阶,为集团公司转型跨越发展提供人才支撑
4、建立健全干部选用制度体系。坚持和完善公开选拔、竞争上岗制度,建立健全民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、试用期制等干部选拔任用机制,做到“好中选好、优中选优”;细化任职资格、实行任免票决制,扩大干部试用制,提高选拔任用质量;坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,树立干部选任的正确导向,使一大批德才兼备、实绩突出、群众公认的干部人才脱颖而出。
5、加大培养、引进中高级人才力度。一是组织制定集团公司2012年度人才工作计划和中长期人才发展规划、2012年度教育培训工作计划和中长期教育培训规划;二是研究提出集团设立职工培训基金和人才奖励基金的实施意见;三是突出“经营管理、专业技术和高技能”三支人才队伍建设,把人才贡献与薪酬结合起来,建立激励机制;四是把人才工作主要内容列入2012年班子考核指标,确保人才工作扎实达效,为集团转型提供人才保证。
6、加强青年后备干部队伍建设。把青年后备干部培养作为2012年一项重点工作来抓,2012年分两期(科级青年干部和一般青年干部)对青年干部进行脱产培训。注重抓好青年后备干部的建档造册,做到有名册、有登记表、有考察材料;实行动态管理,每三个月所在单位考核一次,每半年向集团公司汇报一次,每年研究一次,优胜劣汰;坚持备用结合,及时选拔使用,充实到重要岗位进行挂职、轮岗锻炼。 
三、基层组织建设努力实现新突破,为集团公司转型跨越发展提供组织保证
7、加强民主政治建设。进一步规范各级领导班子议事规则和决策程序,提高决策水平;严格执行和认真落实党员领导干部民主生活会制度,提高民主生活会质量,提升班子整体合力;完善党委中心组学习制度,建设学习型党组织;深化党务公开工作;把广大党员干部的思想与步调统一到集团公司转型跨越发展上来,进一步提高基层党组织的执行力、影响力、凝聚力、战斗力。 
8、开展“基层组织建设年”活动。切实加强基层组织建设,按照“无组织抓组建、有组织抓规范、软弱涣散抓整顿”的工作思路,结合煤炭资源整合工作的推进,在建立和完善法人治理结构的同时,同步设置党的基层组织,确保在集团示范矿井中全部成立党组织,争取年底在集团所有企业中达到全面覆盖;根据实际情况,采取灵活的方式,易兼则兼、易专则专,把基层党群干部配齐配好配强;组织开展创先争优活动,以班组建设为重点,以岗位描述、手指口述、技术比武等系列活动为载体,引导党员职工在岗位中创先、在工作中争优。
9、积极探索混合所有制企业党建工作。成立调研小组,对集团公司此类企业开展调研;2012年二季度邀请省内外企业党建方面的专家,针对集团公司实

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