2012年环卫公司工作计划要点

一是强化企业化管理深化环卫体制改革。首先，公司内部要进行体制改革。初步想法是压缩机关人员充实到辅助生产和一线生产岗位。其次,要强化岗位承包责任制。建立经济承包责任制度，制度严谨，奖惩分明，工效挂钩，实行层层承包，对部分岗位的分配制度进行改革。初步将道路清扫、卫生费收缴等岗位进行承包，公司承包给科段队，科段队再承包给个人；任务分片包干，责任落到人头。再次，是强化质量体系。加强公司各项制度的落实工作。加强对质量体系制约机制的实施，按各个岗位建立的操作规程，工作标准，质量标准，奖惩制度等，采取定期或不定期的进行监督检查方法。发现问题，及时处理。真正做到，管理者有法可依，被管理者有章可循。
二是加强环境卫生整治和开展“清洁工程”活动。环境卫生整治主要是对辖区内责任不清，又影响环境卫生整体的部分进行集中整治。“清洁工程”活动，主要是在春季里，以环卫公司为主，动员辖区内的企事业单位和全民参与的清洁活动。其目的是增强辖区的整体环境卫生意识，做到人人爱环境，环境卫生，人人有责。使我们的住区企业、辖区居民、远方来客、提高环境卫生保护意识，提高环境生活质量意识，增强对社会责任感，增强对自然环境保护的使命感。
三是加强环境基础建设。×××区是到×××旅游景区的必经之路，辖区地理结构和绿化防护林，将各单位和居民的所在地，分成了4大块，垃圾点675处。垃圾点多，显得杂乱无序，也影响旅游景区的整体美观。然而，软环境上去了，硬件设施却显得力不从心。白天车辆运行受路边停车、交通堵塞的影响较大，延长了作业时间，增加了运行成本，若实行夜间作业，又存在扰民问题。因此