2011年县畜牧局领导班子述职报告

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在主管业务部门的帮助和指导下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕我县“三年振兴，五年崛起”的奋斗目标，大力抓好党风廉政建设、机关效能建设、项目建设，充分发挥职能业务部门作用，带领全局干部职工团结战斗、奋力拼搏、开拓创新、求真务实、跨越发展，出色完成上级交给的各项工作任务。

   一、加强领导班子建设，提高执政能力

我局领导班子认真学习落实科学发展观，紧密结合我县畜牧事业工作实际，围绕县委、县政府的中心工作，把班子建成团结、干事、廉洁、协调、总揽全局的坚强领导核心。一是班子成员做到互相尊重、互相信任、互相支持、互相圆场不拆台。二是坚持集体领导下的分工负责制，做到事事有人管，人人有责任。三是落实党的民主集中制，小事有商量，大事有研究，做到沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后。三是抓好班子的党风廉政建设，抓好政治理论和政策法律知识学习，组织收看反腐倡廉警示片，提高党员干部廉洁自律的自觉意识，再就是搞好班子成员党风廉政建设分工责任制，使全局干部职工未发生一起违法违纪案件。

   二、抓好兽医队伍稳定，确保畜牧事业健康发展

为了兽医队伍稳定，我们把这项工作提到了日程上来，站在政治的高度考虑问题，抱着对老兽医高度负责的精神，，尽快解决他们的实际生活困难问题，我们采取措施如下：一是做好老兽医的思想工作，稳定他们的情绪，使之保持一个良好的心态。二是我局多次我县里领导和有关部门负责人，想尽一些办法解决他们的待遇问题，在政策允许的情况下，通过人事部门解决他们的退休问题和提高退休人员退休金问题。三是发挥老兽医余热，把老兽医确定为本村村级协防员，享受一定补贴，增加部分收入。四是我局在财力十分困难的情况下，想尽一切办法筹集资金为老兽医增加补贴，每人每月增加50元。这样一来，老兽医收入增加，心情舒畅，无上访告状。

三、全年生产任务完成情况

   全县奶牛存栏达到8000头，猪存栏14.3万头，出栏17.7万头；肉牛存栏3.1万头，出栏2.5万头；肉羊存栏5.8万只，出栏10.8万只；家禽存栏131万只，出栏298万只；兔存栏7.6万只，出栏9.9万只；肉、蛋、奶产量分别达到2.95万吨、1.35万吨和2.65万吨，同比增长8.5%、26%和110%。

    四、奶牛小区建设任务圆满完成

   全县已新建华雨和绿源两个标准化奶牛小区，圆满完成市政府下达的任务指标，目前新建小区基础设施均已完工，正在抓紧时间引进奶牛，争取11月底前完成引牛任务，顺利通过市奶源办验收。其中华雨奶牛小区已投资655万元，建成轻钢结构牛舍3栋3000平方米，挤奶厅一栋300平方