2011年乡镇财政管理中心工作总结及2012年工作思路 

2011年乡镇财政管理中心工作在县局的坚强领导下，在机关各股室及乡镇财政所（分局）的大力支持和配合下，以“创先争优”、“服务发展年”活动为主线，以《预算法》、《

会计法》及相关法律法规为准绳，坚持管理与服务并重，明确工作重点，强化内部管理，增强服务意识，各项工作得以顺利开展，较好地完成了各项工作任务。
一、按时完成2010年部门决算工作
为使部门决算工作能及时、准确、全面完成，我们早布置、早安排。首先是做好年终前的各项准备工作，针对核算单位多而中心人员少的情况，中心人员放弃元旦、双休日等节假

日休息时间，加班加点与各股室及财政所对账。在决算期间，全体职工更是兢兢业业、任劳任怨，全力以赴投入到决算工作中，在保证质量的前提下，圆满完成了乡镇部门决算的

编制工作。同时为配合全县部门总决算，在年终人手严重不足的情况下，按照局领导安排，中心仍抽调一名同志负责全县部门总决算的编审工作，并较好地完成了市级汇审。
二、加强财务管理，严把审核关，加大财政资金监管力度
在坚持集中核算单位资金使用权，财务审批权和会计责任主体不变的前提下，将纳入中心管理的核算单位内部会计监督与财政外部监督有机结合。一是严把报账关，给腐败现象亮

红灯。中心职工在人员少、工作任务繁重的情况下，齐心协力，勤奋工作，保持“廉洁、公正”的工作作风和“热情、高效”的服务态度和工作方法，认真细致地办理每一笔会计

业务，在报账的基础上，规范填制会计凭证和登记会计账簿，做到了报表数字准确、及时和会计信息的真实合法、合规；大力提倡厉行节约，严禁铺张浪费。一年来退回不合规、

不合法凭证178张，金额达123.5万元。确保了资金的支付规范化。二是进一步健全和完善专项资金报账制，加强专项资金监督管理。确保专项资金专款专用，严防出现挪用或挤占

现象，根据项目实施进度和验收情况，将资金直接支付工程实施单位，减少中间环节，充分发挥其使用效益，实现了对财政资金支出的全过程监控。对五万元以上的工程项目，要

求提供施工合同，对十万元以上的工程项目，要求提供竣工审计报告。
三、完善内控制度，加强内部稽核
在做好会计规范核算的同时，今年中心加强了内控工作，使各项工作规范有序。一是对中心支付使用的印鉴及汇款支付凭证由三人分别保