浅谈如何提高矿井机电设备的维修质量
引言:
安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。检修质量不高,现场维修不到位,检修人员素质差是目前较普遍存在的问题,其结果不仅造成了人力、财力和时间的大量浪费,更直接影响到矿井生产和安全效益,不能等闲视之,必须坚持以人为本的思想,走科技兴矿之路,大力推行全面质量管理,使设备经常处于完好状态,持久安全地运行。现就如何提高矿井机电设备的维修质量进行如下探讨:
一、矿井机电设备存在的问题
第一,矿井机电设备存在着很多安全隐患。由于长期没有及时对机电设备进行技术检测,而且测试的技术手段也比较落后,无法发现存在的问题,事故隐患很多。
第二,矿井机电设备处于超负荷工作。由于企业为了提高产量,平时对机电设备很少定期进行检修,部分设备长年都处于满负荷甚至超负荷的运行状态下。
第三,煤炭企业的管理水平低下,理念落后。由于许多煤矿企业只注重产量,没能认识机电设备是现代煤矿生产的重要性,存在着管理不到位,制度不完善现状。
第四,职工队伍动荡,素质低下。由于目前大部分煤矿工作环境恶劣,职工工资待遇不高,原有的企业技术人员纷纷跳槽,外面技校、专科院校、大学相关专业的毕业生又不愿进入煤炭企业,使得企业专业技术人才极为缺乏。
二、建立新的机电设备维修机制,全员保证提高机电设备的检修质量
1.转变观念,改进和制定先进的劳动定额
最大程度发挥机电设备效能,关键在于掌握维修保养和操作使用技术,越是先进的设备越是如此,因此必须把机电维修置于生产先决的位置,提高维修人员的工资、待遇,同时加大考核和追究力度,把检修定额置于生产定额之上是必要的。
2.搞好技术培训,提高技术水平
3.维修业务管理部门要定期或不定期的深入到一线,征求职工意见,改进维修方法,改变管理秩序,改善检修质量。
4.要不定期的开展无隐患工作面的创建活动、职工技术比武活动,借达标治理来推动职工学习标准,提高素质。
三、采用先进工艺,保证检修质量
1.使用合格的检修工具,才能实施安全的检修工作,掌握工具的正确使用方法和维修对象的工作原理才能保证维修质量。对新进设备要请生产厂家讲授有关原理和维修保养知识,在抓维修队伍的同时,一定要抓好检修工具的配备管理和新知识、新技术的引进消化工作。
2.机电设备的井上检修要对一些设备的不合理设计做出改进,这有两个含义:一是原设备对井下适用性;二是投入新技术对原设备进行升级。设备检修的先进工艺既是检修手段的改进,也是对设备质量进行恢复、改进、提高的过程,而井下现场的维护则侧重于安全运行,重在恢复运行,保证生产。
3.要保证机电设备的维修质量,必须坚决反对对机电设备的野蛮操作,因为检修质量的高低最终反映在使用现场,不能正确使用和管理,就不能体现检修质量,因此,要提倡全员维修制,在班前安排,班中使用和定时检修,都要有具体的维修检查内容和责任分工,要注意井下使用现场的全过程管理,如综采面支架管理,保护措施,乳化液的配比问题,使用水质问题等。
4.定期对主要生产运输大型设备进行技术鉴定和性能测试,建立技术档案,实行计划检修。不断完善和更新保护技术,保证设备安全运行。
四、科学管理,强化检修队伍建设
1.制定合理的政策,工资分配要向检修人员倾斜,特别是骨干人员。目前,由于机电检修工作技术性强,责任大,愿意从事者少,肯钻研技术者少,因此,培养检修骨干,稳定检修队伍是当务之急,而这必须有工资政策做后盾,同时,要关心职工生活,严格工作管理,在工作的安排上,反对“鞭打快牛”,要坚持责任到人,全员负责的方法。
2.对检修完的设备,要严格验收,不完好不能入库,不能计工作量;对领用下井的设备,要由管理单位,修理单位维修责任人,使用单位维护工,三方对领用设备进行试运转验收,加大运输途中造成设备损坏的处罚力度,对投运设备定期进行动态检查,对违规使用,野蛮使用的给予严厉打击。理顺管理秩序,分清事故责任,搞好质量验收,加大考核力度,是检修队伍建设的基本手段之一。
3.提倡检修队伍中的传、帮、带活动,新人要与有技术的老工人签定师徒合同,提倡尊师重教活动,树立研学技术新风,建立技高荣耀、勤劳创收、鼓励创造的人文环境。
五、设备维修质量的提高要有行之有效的考核机制
为了提高设备的维修效果,在井下的安全质量考核上要注意以下几点:
1.要保证设备的维修质量首先要保证安装质量。安装完工的设备要组织验收,安装不合格不能投入使用。
2.投入使用的设备要包机到人,挂设备标志牌,注明设备的型号、技术参数、用途及检修负责人等。对带有漏电保护的电器设备要按规定进行漏电试验,并汇报记录。
3.设备的使用要执行操作规程,严禁野蛮操作,人为损坏设备,违反规定者要严厉追究。对主要的生产设备要有保养制度,并对保养时间、保养项目、保养人建帐登记。不定期抽查,对漏保的责任人要进行批评、处罚。
4.对配合精度高、技术性强的设备杜绝在井下检修,大型设备的解体、运输和安装必须由专业队伍进行,防止降低设备性能或构成损坏。
总之,矿井机电设备管理是一项系统工程,尽管设备维修只是其中的一个分支,但为了保证煤矿企业的大力发展需要,根据煤矿的生产特点,应对设备的正常使用寿命周期进行全过程的有效管理,以达到设备的最佳性能和综合效益,同时,应用现代化方法以及先进的技术,经济合理地组织设备的维修,以保证煤矿机电设备完好运行,保证煤矿安全生产。
山西焦煤集团正兴煤业公司机电科 段伟峰
安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。检修质量不高,现场维修不到位,检修人员素质差是目前较普遍存在的问题,其结果不仅造成了人力、财力和时间的大量浪费,更直接影响到矿井生产和安全效益,不能等闲视之,必须坚持以人为本的思想,走科技兴矿之路,大力推行全面质量管理,使设备经常处于完好状态,持久安全地运行。现就如何提高矿井机电设备的维修质量进行如下探讨:
一、矿井机电设备存在的问题
第一,矿井机电设备存在着很多安全隐患。由于长期没有及时对机电设备进行技术检测,而且测试的技术手段也比较落后,无法发现存在的问题,事故隐患很多。
第二,矿井机电设备处于超负荷工作。由于企业为了提高产量,平时对机电设备很少定期进行检修,部分设备长年都处于满负荷甚至超负荷的运行状态下。
第三,煤炭企业的管理水平低下,理念落后。由于许多煤矿企业只注重产量,没能认识机电设备是现代煤矿生产的重要性,存在着管理不到位,制度不完善现状。
第四,职工队伍动荡,素质低下。由于目前大部分煤矿工作环境恶劣,职工工资待遇不高,原有的企业技术人员纷纷跳槽,外面技校、专科院校、大学相关专业的毕业生又不愿进入煤炭企业,使得企业专业技术人才极为缺乏。
二、建立新的机电设备维修机制,全员保证提高机电设备的检修质量
1.转变观念,改进和制定先进的劳动定额
最大程度发挥机电设备效能,关键在于掌握维修保养和操作使用技术,越是先进的设备越是如此,因此必须把机电维修置于生产先决的位置,提高维修人员的工资、待遇,同时加大考核和追究力度,把检修定额置于生产定额之上是必要的。
2.搞好技术培训,提高技术水平
3.维修业务管理部门要定期或不定期的深入到一线,征求职工意见,改进维修方法,改变管理秩序,改善检修质量。
4.要不定期的开展无隐患工作面的创建活动、职工技术比武活动,借达标治理来推动职工学习标准,提高素质。
三、采用先进工艺,保证检修质量
1.使用合格的检修工具,才能实施安全的检修工作,掌握工具的正确使用方法和维修对象的工作原理才能保证维修质量。对新进设备要请生产厂家讲授有关原理和维修保养知识,在抓维修队伍的同时,一定要抓好检修工具的配备管理和新知识、新技术的引进消化工作。
2.机电设备的井上检修要对一些设备的不合理设计做出改进,这有两个含义:一是原设备对井下适用性;二是投入新技术对原设备进行升级。设备检修的先进工艺既是检修手段的改进,也是对设备质量进行恢复、改进、提高的过程,而井下现场的维护则侧重于安全运行,重在恢复运行,保证生产。
3.要保证机电设备的维修质量,必须坚决反对对机电设备的野蛮操作,因为检修质量的高低最终反映在使用现场,不能正确使用和管理,就不能体现检修质量,因此,要提倡全员维修制,在班前安排,班中使用和定时检修,都要有具体的维修检查内容和责任分工,要注意井下使用现场的全过程管理,如综采面支架管理,保护措施,乳化液的配比问题,使用水质问题等。
4.定期对主要生产运输大型设备进行技术鉴定和性能测试,建立技术档案,实行计划检修。不断完善和更新保护技术,保证设备安全运行。
四、科学管理,强化检修队伍建设
1.制定合理的政策,工资分配要向检修人员倾斜,特别是骨干人员。目前,由于机电检修工作技术性强,责任大,愿意从事者少,肯钻研技术者少,因此,培养检修骨干,稳定检修队伍是当务之急,而这必须有工资政策做后盾,同时,要关心职工生活,严格工作管理,在工作的安排上,反对“鞭打快牛”,要坚持责任到人,全员负责的方法。
2.对检修完的设备,要严格验收,不完好不能入库,不能计工作量;对领用下井的设备,要由管理单位,修理单位维修责任人,使用单位维护工,三方对领用设备进行试运转验收,加大运输途中造成设备损坏的处罚力度,对投运设备定期进行动态检查,对违规使用,野蛮使用的给予严厉打击。理顺管理秩序,分清事故责任,搞好质量验收,加大考核力度,是检修队伍建设的基本手段之一。
3.提倡检修队伍中的传、帮、带活动,新人要与有技术的老工人签定师徒合同,提倡尊师重教活动,树立研学技术新风,建立技高荣耀、勤劳创收、鼓励创造的人文环境。
五、设备维修质量的提高要有行之有效的考核机制
为了提高设备的维修效果,在井下的安全质量考核上要注意以下几点:
1.要保证设备的维修质量首先要保证安装质量。安装完工的设备要组织验收,安装不合格不能投入使用。
2.投入使用的设备要包机到人,挂设备标志牌,注明设备的型号、技术参数、用途及检修负责人等。对带有漏电保护的电器设备要按规定进行漏电试验,并汇报记录。
3.设备的使用要执行操作规程,严禁野蛮操作,人为损坏设备,违反规定者要严厉追究。对主要的生产设备要有保养制度,并对保养时间、保养项目、保养人建帐登记。不定期抽查,对漏保的责任人要进行批评、处罚。
4.对配合精度高、技术性强的设备杜绝在井下检修,大型设备的解体、运输和安装必须由专业队伍进行,防止降低设备性能或构成损坏。
总之,矿井机电设备管理是一项系统工程,尽管设备维修只是其中的一个分支,但为了保证煤矿企业的大力发展需要,根据煤矿的生产特点,应对设备的正常使用寿命周期进行全过程的有效管理,以达到设备的最佳性能和综合效益,同时,应用现代化方法以及先进的技术,经济合理地组织设备的维修,以保证煤矿机电设备完好运行,保证煤矿安全生产。
山西焦煤集团正兴煤业公司机电科 段伟峰
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本文2012-01-08 09:48:14发表“理论文章”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/202143.html
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