按照建设公司《关于开展2011年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下：　　

一、指导思想　　

以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，全员参与质量管理。围绕                         项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。　　

二、活动主题　　

建设质量强企，共创美好生活　　

三、重点活动安排　　

（一）成立“质量月”活动领导小组　　

为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。　　

领导小组：　　

组长： 　　

副 组 长： 　　

 “质量月”活动领导小组的主要职责是：　　

（1）拟定本次活动的目标。　　

（2）组织质量月宣传活动。　　

执行小组：　　

组长： 　　

副组长： 　　

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。　　

“质量月”活动执行小组的主要职责是：　　

（1）组织本次活动的各项工作。　　

（2）组织质量月活动落实、检查、整改。　　

（二）具体内容开展　　

活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。　　

时间：　2011年9月1日　-　2011年9月30日　　　

地点：工地醒目位置　　

内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量　　

负责部门：各项目部。　　

活动二：质量、安全大检查　　

时间：2