2011年度广电总台广告中心主任述职述廉报告

        根据市党政领导干部勤廉公示领导小组有关文件精神，秉承总台党委对总台 科级领导干部实施勤廉公示的通知，本人现将2011年度勤廉方面的工作做如下汇报：
        一、勤政方面
        1、积极发挥主观能动作用，努力完成分管工作任务。
        2011年来，本人坚持以十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实总台下达的各项工作部署，坚持以促进广告业发展，维护总台创收为主线，以广告发布规范化建设为重点，积极加大广告业务拓展力度，探索广告长效创收机制。
        （1）品牌房展会再创佳绩
        新的发展阶段中，无论城市经济，还是房地产业都面临着调整的巨大压力，“联合”“改变”将成为关乎房地产企业成败的关键。为引导宿迁楼市在宏观调控背景下持续健康发展，适应和谐社会发展的时代要求，彰显宿迁城市的宜居价值，在连续三年受政府主管部门委托成功承办“中国•宿迁春房产展览会”的基础上，2011年9月30日又成功举办“中国•宿迁2011精品楼盘展览会”，本次展会秉承“低碳营造，和谐人居”的理念，再次开创宿迁房产展览会的全新局面。
        （2）强化考核、加强业务外联工作
本人身为广告中心副主任，不但肩负管理工作，同时也兼顾业务创收工作范畴，近年由于广告中心工作调整，本人不再有个人的创收任务，重点负责房产类广告的运作和创收工作，加强相关人才的引进和绩效考核制度的完善，目前《宿迁房产》栏目已经建立一整套完善的绩效考核制度，并且严格按照续时进度保质保量完成年初总台下达的目标任务，同比2010年增长近150万元
        （3）积极配合总台转变2012年创收机制
        经总台党委领导多次研究决定，2012年对总台的所有创收部门进行重新划分和定位。应总台创收变革决策的要求，同时本着整合资源、优化创收结构的理念，本人承担全年2410万元的广告创收任务。因为媒体创收实质就是合理配置并有效整合资源的过程，媒体的内外资源是丰富的，但只有把它们整合到位，才会为媒体的创收打好基矗。2012年本人将不断细化资源、优化创收结构，完善考核制度、积极拓展市场，努力完成总台下达的目标任务，不辜负总台