尊敬的各位领导、各位同事：　　

大家好！
　　我自2011年6月被任命为骨科病房护士长至今已有6个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临病房病人对护理要求的日益提高和骨科病情的复杂多变性，卫生部全面推进优质护理，临床护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
　　有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。　　

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；　　

另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；　　

第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；　　

第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工人个人；　　

第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理骨科病人的重要环节。骨科病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、