一、积极开展创先争优活动，深入教学一线，听取教职工意见，改进工作作风。
                  为深入开展创先争优活动，贯彻落实“五级书记带头大走访”活动精神，我处结合自身工作特点，组织相关人员到各系部，就如何提升国资处服务教学、科研的能力和水平、进一步推动国资处工作进行调研，广泛听取教职工的意见和建议。同时，通过推行“主动服务、窗口前移、加强沟通、多做解释”的管理举措，让我们的硬管理逐步实现软着陆。从而实现由我管变成大家管，由被动管理变为主动管理。最终使学校资产能更好地为教学、科研发挥更大的作用，为推动学校科学发展作出贡献。
                  二、健全资产管理制度，完善资产管理体系，提高资产管理人员素质
                  国资处成立时间短，为进一步规范国有资产管理和资产管理运行程序，提高各项制度和工作流程的执行力，形成高效有序的工作流程。今年，我处拟定的《xx医学院房屋管理办法》、《xx医学院国有资产管理办法》、《xx医学院固定资产管理办法》、《xx医学院国有资产处置暂行办法》、《xx医学院物资采购管理暂行办法》等规章制度，通过广泛征求意见，经院长办公会议讨论通过，已正式下发实施。同时，我处还下发了《xx医学院实验用动物供应及回收管理暂行办法》、《xx医学院教学设备维修管理办法（修订）》
                  管理制度，为做到“按制度办事”打下了良好的基础。
                  资产管理涉及面广，政策性强，管理难度大。为使学校资产得到有效地管理，充分发挥国有资产的作用，实现资产的保值增值，国资处对各部门资产管理员进行了业务培训，并先后完成了对全校资产的清查核对、完善了资产管理数据库、网站和若干信息平台。这些工作的开展，为学校资产管理上一个新台阶起到了积极作用。
                  三、完善内部管理制度，加强政治和业务学习，不断提高管理人员素质
                  进一步完善了处内例会制度、学习制度、请销假等制度。定时召开科以上干部会，总结工作，布置任务。结合学校的中心工作，定期组织全处人员进行政治和业务学习，力求提高职工的政治素质和业务素养，做到既要有为职工服务的心，还要有为职工服务的能力，努力提高为教学、科研服务的水平。
                  四、廉政建设常抓不懈
                  国资处的工作性质要求我们工作中必须廉洁自律，因此，廉政建设常抓不懈。组织职工学习《廉政准则》，议事办事常谈廉洁要求，提醒工作人员，在思想要提高防腐意识，在工作中，要按制度、程序和规定办事，处理事务要做到：公平、公正；
                  五、进一步规范政府采购和招投标工作
                  招标采购以规范程序和高效廉洁为重点，以公开、公平、公正和构建和谐的采购环境为目标