xx，男，1958年12月生，1973年参加工作，1976年入党，大学本科学历。任执法局局长以来，全身心的投入到“为人民管好城市、让长清更加美好”的事业中。在管理理念上提出了“打造城管文化、构建和谐城管”，在工作中采取“以人为本、疏堵结合”的管理方式，使城区取缔露天烧烤、根治乱贴乱画、成立城管老年志愿团等工作在全市创造了多项“第一”。他提出建立的“徒步巡查制度”、“业户管理档案”、“整治牛皮癣”、“综合执法部门衔接制度”、“联席会议制度”等制度也在全省、全市城管执法系统得到了推广应用。他连年被评为全区全方位目标管理先进个人，先后被评为全市城乡环境综合整治“先进个人”、全市“弘扬济南精神、创建文明城市”先进个人、全市 “尊老敬老先进个人”、山东省建设系统“城市管理行政执法规范化管理先进个人”等荣誉称号。

一、殚精竭虑  致力于城管队伍建设

 “一个良好的城市管理秩序，是靠着那些深爱着这座城市、爱岗敬业、乐于奉献、不畏艰难困苦的管理者来实现的”。他是这样说的，也是这样做的，在具体工作中始终坚持把提高执法人员的综合素质放在重要位置，提出了“锤炼一个好班子、带出一支好队伍、创出一套好机制、管出一个好环境”的工作思路，把“学习强队、制度建队、情感带队、典型引队”作为提高整体素质的根本措施，着力打造一支“让领导放心、让市民满意”的执法队伍。

（一）学习强队，全面提升执法人员素养。一是提高政治觉悟。坚持以“讲政治、讲大局、讲奉献”为统领，引导大家树立正确的人生观和价值观，培育执法人员从事城市管理工作的自豪感和光荣感。二是培育职业素养。教育广大执法人员培养树立“秉公执法、刚正不阿、清正廉洁、爱岗敬业、恪尽职守” 的崇高职业道德。三是提高业务水平。切实加强岗位培训，开展队伍大练兵，进行封闭式训练，着力提高执法人员的执法水平。开展了一篇文章、一篇书法、一个节目、一次演讲、一次案例模拟辩论“五个一”活动，大力提升城管执法人员的文化品位和文化内涵。

（二）制度建队，严格规范执法行为。为了规范每位执法人员的工作和日常行为，树立良好的执法形象，根据执法工作的特征，制定了一套严格、科学、有效的规章制度，即执法工作、日常行为、督查监督、警诫制约四个方面的制度。规范了执法程序，提高了执法能力，树立起了良好的执法形象。

（三）情感带队，建立人性化管理机制。在城管执法队伍管理中，注重做到“四个尊重”（即尊重每个执法人员的民主权利、尊重每个执法人员的进步愿望、尊重每个执法人员的正当需求、尊重每个执法人员的个性特点），接受执法人员的监督，听取执法人员的意见，关注执法人员的思想，解决执法人员的困难，为执法人员创造宽松的工作环境。

（四）典型引队，充分发挥榜样的作用。把工作中涌现出的优秀人才，作为夯实执法队伍基础、带动队伍全面提升的骨干力量。特别对那些业务精湛、行为规范、扎实勤奋、善于攻坚、文化宣传等方面表现突出的执法人员进行重点培养，总结推广他们的工作经验和事迹。每季度召开一次执法工作座谈会，让阶段工作和执法过程中涌现出的典型现身说法、传授经验，让大家相互交流，在交流中相互学习、相互促进，努力形成了学风浓厚、风正气顺、比学赶帮超生动活泼的良好局面，拓宽了执法队员的知识面，丰富了工作经验，提高了工作能力，形成了一个“性格包容、知识互补、能力叠加”的和谐群体。

 二、以人为本  致力于构建和谐城管

xx同志总结城市管理的经验和做法，提出了“打造城管文化、构建和谐城管”的管理理念，并从