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工商局局长述职、述廉、述学、述法工作汇报

栏目:述职报告发布:2011-12-13浏览:2376下载252次收藏

按照市局党组的要求,下面将我在xx分局两年多来的工作情况报告如下:  

从xx年x月x日xx局长带我到xx报到起,到目前我已在xx工作了近x年的时间。在这段时间里,我在市局党组和区委、区政府的正确领导下,在市局各处室和区属部门的帮助支持下,团结带领分局党组一班人,坚持服务区域经济发展是第一要务,监管维权是第一职责的基本理念,与时俱进,不断创新,履职尽责,扎实苦干,牢记宗旨,自觉奉献,全面完成了市局党组和区委、区政府赋予我的各项工作任务,较好的履行了局长的职责。  

两年来,分局先后被国家工商总局评为2010年全国法制工作先进集体;被xx市总工会评为xx年度“五一劳动奖状先进单位”;被市政府命名为“全市精神文明先进单位”;分局班子被市局党组评为“好班子”称号;在全区政风行风评议中,我局连续两年获得第一名的好成绩;我个人也被区委评为“廉政勤政优秀党员”,并受到表彰。  

一、勤奋履职,全局业务工作得到有效推动  

到任之初,为了全面落实好服务发展和监管维权两大任务,以及xx局长提出的“四个一方”的工作要求,我立即进行了调查研究工作,积极与区经济部门进行沟通,对区情进行了深入的了解,并针对xx区域经济和社会发展实际,提出了为xx发展提供政策性、职能性、主动性服务的工作要求。带领班子成员和各职能部门有效开展了各项工作。  

(一)充分履职,有效发挥了服务区域经济发展的作用。  

一是为大力发展市场主体,提供政策性服务。xx辖区小、载体少、市场主体较弱,而且处于大拆迁、大建设、大发展的爬坡阶段。因此,大力发展市场主体是一项迫切的任务。为了促进项目落地,使市场主体尽快落户xx,扎根发展,我们一方面努力营造宽松畅通的市场准入环境,积极落实市局制定的一系列降低门槛、促进发展的政策和措施。另一方面根据xx发展实际,制定分局促进发展的具体规定。全面促进招商引资工作。在我局的建议下,区政府建立了x个功能区进一步强化了优势企业的孵化和扶植;为了搞好服务,提高效率,全面推行了食品流通许可与市场主体注册登记并联审批的办法,工作效率大幅度提升,得到了市局许可处的充分肯定。两年来,市场主体发展实现了以25%的速度递增,从而壮大了xx市场主体的总量。  

二是为市场主体发展,提供职能性服务。重点是帮助企业利用商标以及合同管理,增加市场竞争力。开拓占领市场。针对xx商标总量小,老字号缺乏有效保护等问题,按照市制定的商标发展战略的要求,确定了“增加新注册,挖掘老字号”的工作思路,一方面采取有力措施,强力推进商标注册工作,圆满完成了2010年市局下达的工作指标。另一方面积极与区商务委联合开展了对老字号的抢救式保护工作。通过培训、宣讲和实施有效服务,先后为xx家知名老字号企业制定了个性化的商标发展方案。已帮助xx余家老字号企业进行了商标申请。两年来,培育新注册商标近xx余个,新认定著名商标xx个,增长了62.5%,上报争创驰名商标xx件。  

在合同管理方面,积极推行了合同示范文本,及时为企业做好动产抵押登记,努力培育诚信市场。xx商城和红星美凯龙xx店被评为xx市诚信市场。xx商城在xx市唯一被国家工商总局确定为全国创建诚信市场先进单位。  

三是为区域经济发展,提供主动性服务。引领全局上下进一步转变作风,围绕大项目、小巨人、楼宇经济开展全天候服务,加强与科委对科技型企业的认定工作;努力实现与区经济功能区、xx副中心及站区管理的无缝对接;全面提升工作人员的登记水平和效率,全面推进星级窗口建设,为催生育强市场主体做了积极的贡献。两年来,先后为xx余家大企业进行了全天候跟踪服务;全局完成区政府赋予的招商引资任务累计xx户,引进注册资金近4.8亿元,留区税收近xx万元,走访企业1080家,召开座谈会81次,解决实际问题890余件;通过推行网格化年检、上门年检、集体化年检等方式,加大了对企业的服务力度,企业参检率达xx7%,个体参验率达xx%。办理股权出质xx亿元,被担保债权数额达xx亿元;帮助企业融资贷款xx余万元。在向科委提供的科技型企业中,被认定科技型企业xx户。超前制定了与xx站区的对接方案,明确了工作内容、标准、方法和措施,得到了区政府的充分肯定。  

(二)不断创新、探索和促进了监管方式的转变  

一是积极探索、努力实践,行政指导工作全面提升。为做好新形势下的工商行政管理工作,我局从xx年初开始在市局法制处的直接指导下,全面探索和推行了行政指导工作。围绕此项工作的开展,先后制定了行政指导工作的实施意见、工作规定、考核办法、xx个工作指南及与之配套的x个行政指导文书。形成了较为完整的行政指导工作制度体系。经过两年多的探索和实践,我们从监管带动指导到主动实施行政指导,促进了监管服务水平的提高。逐步实现了由权力本位向责任本位,管理型向服务型,刚性为主向刚柔相济的管理方式的转变。根据工作进展,今年又提出了“项目+案例”的工作方法,进一步推动了行政指导工作的全面提升。行政指导工作的推行和有效开展,受到了区委、政府和社会各界的高度评价。得到了市局和国家工商总局的充分肯定。《xx日报》、市政府政务参考、市纪委《xxx》都对此项工作进行了长篇报道。  

二是积极进取、与时俱进,行政合同管理方式逐步提速。为了进一步创新管理方式,自2010年初开始我们还在行政合同管理方面进行了艰苦的探索和实践。经过反复调研论证,主动征求专家学者和签约单位意见,制定了既有符合管理实际又符合法律法规要求的合同文本;同时,对签约单位进行了广泛的走访和调研,选择成熟企业进行了先行试点。除此,制定了我局内部若干制度和运行规范。建立了行政合同提速课题调研小组。定期对签约双方履约情况进行分析,定期指导推进。在试点的基础上,今年5月底又与x家市场服务经营机构和大型卖场签订了行政合同。目前,全区行政合同签约单位达xx家,下辖服务对象已有xx余户。收到了良好的效果。  

(三)分类监管,食品安全和重点行业整治效果显著。  

一是围绕食品安全开展规范检查。以人民群众日常消费重点商品和关心关注的热点问题为检查重点,全面建立了索证索票制度;统一建立印制了网格日常巡查记录簿,统一了巡查的内容、标准、要求、时限。使巡查工作更有针对性,实效性和抗风险性。  

二是加大对“黑网吧”、违法广告、专营专卖规范治理力度。对全区44户有营业执照网吧进行规范管理,全面建立户卡和档案,开展定期的检查。对擅自经营的网吧发现一起处置一起。两年来,先后取缔无照网吧经营xx户;规范45户。 对区内药店、医院、广告公司等广告重点监控企业,推行了广告责任人定向承诺签约制度。先后在8家大型连锁药店、9家社会办医企业和59家广告经营单位开展了

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