2011年，一段党委遵照公司党委年度总体工作部署及阶段工作安排，坚持以“科学发展观”和党的十七届六中全会精神为指针，认真贯彻公司“做优做强”发展战略，紧密围绕企业经营和机制转形，有效发挥服务保障作用，不断彰显党建政治工作作为，有力地推进企业持续、快速地向前发展。截止12月末，完成营业收入（）亿元，自行完成工程开发额（）亿元，工程质量稳步提升，企业整体工作齐头并进，主要体现以下七个方面。
一、突出班子建设，综合能力进一步提升。
一是注重坚持理论武装。将中心组学习作为段领导班子建设的“核心工程”来抓，加强学习力度，今年共计集中学习12次，对“党的十七届六中全会”、“中纪委六次全会”、“公司两会精神”等采取逢会必学理论、逢会必讲形势，使班子成员一方面及时把握政策、理解内涵，提高了分析解决问题工作领导能力。
二是注重改进工作作风。坚持民主集中制原则，领导班子坚持民主集中制的各项制度规定，完善党委议事规则和决策程序，积极推进决策的科学化和民主化，段党委坚持“三重一大”制度，坚持重大问题、重大决策、干部任免、大额资金使用等实行领导班子集体讨论决定；并着重在《重大问题集体决策检查制度》上下功夫，重新修订完善了段民主集中制的三项制度。
二、突出队伍建设，党建工作进一步夯实。
一是基层组织建设富有特色。段先后成立16个项目党支部，针对项目部党员流动性大、难以管理的特点，我们不断充实完善“党员一卡通”的管理办法，从宏观上掌握党员的流向，保证党员组织关系的及时转递，有效地将基层项目部之间党员的调动置于可控状态。其次，及时做好党员管理基础资料的调整充实，适时与劳人科、基层支部勾通党员变动情况，及时进行党员管理卡片的更替调换，不断更新、完善个人资料，使党员管理更加趋于科学规范化。切实做到了有群众的地方就有党员，有党员的地方就有党组织，有组织的地方就有组织生活，为段经营和发展提供了有力的组织保障。
二是干部队伍建设富有朝气。在干部选拔使用上，段党委坚持把握三个原则：一是坚持公平公正；二是坚持对参与竞聘人员做到知其德性、察其才能、看其主观、重其实绩，真正把那些品正德端、才干突出、事业心强、群众拥护的同志选拔到管理岗位；三是坚持解放思想，大胆使用。对竞聘上的干部，加强对他们的培养和锻炼，尤其对那些尚无本职岗位管理经历的普通高校大学生，除担任部门正职之外，都配备到副职岗位上进行培养，给他们压担子、铺路子、搭台子，积极为他们打造成长环境平台，使他们在管理实践中经受锻炼，增长才干，逐步走向成熟。
三、突出实践特色，党内活动进一步深入。
一是突出党内特色活动。根据公司党委的安排部署，在全段先后启动了“创先争优”、“挑战新时速，砥砺再奋进”“重点工程党旗红，创先争优当先锋”、“纪念建党90周年”、“党务公开”等主题活动，各基层党组织将主题活动与施工生产紧密结合。神府项目党支部结合窟野河特大桥高墩大跨施工技术含量高、施工难度大、安全隐患多的特点，开展“青年科技创新”授旗仪式、“誓保工期，决战百天”、“党员科技攻关150天”等活动，确保了工程稳步推进。在建党90周年之季，广明项目党支部适时开展了“高扬党旗，奋战广明，为企增光”活动，为企业赢得了赞誉；翠华山隧道项目党支部面对工期紧、任务重的繁重压力，结合公司党委先后开展“十百千”示范工程现场会、“亮身份、重承诺、强素质、当先锋”等活动，有效的提升了全体参建人员的凝聚力和战斗力。
二是强化党员“创先争优”长效机制。段党委认真按照公司电西程党2010[22]号文件“关于在中铁电化局西铁工程公司深入开展创先争优活动实施方案”的部署和要求，围绕“公开承诺、领导点评、群众评议、评比表彰”四个重点环节，在全段范围内组织开展了“创先争优”活动，成立了活动领导小组和活动办公室，召开了“创先争优”启动会、“领导班子民主生活会”和“党员组织生活会”，开设了深入学习“创先争优”活动专栏，专题网站及腾讯qq群。段领导班子成员分别深入神府、海青、广明、西康二线五分部等12个基层单位，围绕项目管理、高技能人才培养、劳务队伍管理、党组织建设、职工待遇等问题在基层单位举行了8次座谈会。段机关集中学习授课9场次，党员的集中学习时间均达到了20个学时以上，有效的将“创先争优”活动引向深入。
四、突出支部建设，基层组织进一步健全。
一是支部班子建设。随着企业改制、项目班子成员的不断调整以及项目建制的不断更替合并，时常出现支部班子成员缺乏，段党委及时指导基层支部增补委员、健全组织、完善机构，确保基层支部班子建设完善。
二是支部基础工作。段党委始终坚持支部建设向“目标明、任务清、方法新、效果实”的方向发展。一是支部工作目标化。根据年度党委工作思路，指导帮助项目党支部每年确立1-2项“领衔”工作，抓重点带一般，及时解决好工作中的主要矛盾，带动支部整体工作；二是支部工作规范化。认真按照《项目党支部工作实施办法》的要求，以“创先争优十百千示范工程”为载体，组织党群各部门先后多次深入基层指导党支部工作，使全段基层党建工作迈上一个新的台阶。
三是基础工作微机化。有效地将支部建设、党员队伍思想动态管理等纳入微机化管理，指导党支部把现代化管理运用到工作之中；同时对支部基础台帐实施一本帐管理，要求支部书记随时进行记录，力争做到详实、细致、完善，以此促使支部基础管理工作不断向有序化、规范化、系统化发展。
五、突出文化建设，宣传成果进一步显著。
一是企业文化建设的规范推进实施。段党委围绕段生产经营中心工作，加强并创新企业文化建设，为段改革管理提供良好的氛围和强有力的舆论支持。1、加强企业文化的有型化建设。海青、人防、蟠龙大道等项目部建点之际，段党委安排专人深入项目部，从驻地、标语、橱窗、制度、职责、宣传等各个方面，严格按企业标识系统要求操作，形成整体的企业标志形象，使中铁品牌在各处得到了彰显。2、加强企业文化阵地建设。加大工地文化、工地生活、工地卫生建设的投入，为一线员工创造良好的生产生活环境。各级党组织大力开展员工喜闻乐见、广泛参与、丰富多彩的文化活动，不断活跃员工的文化生活，陶冶员工的思想情操，营造良好的企业文化氛围。
二是对外宣传报道突出行业特色，亮点多。在努力增加报道数量的同时，段党委按照“突出企业亮点、提高报道质量“的要求，组织专人深入重点、难点和社会广泛关注的工程进行深度报道。今年一年，在中央、省部级媒体刊稿18篇，有力的提升了企业知名度。其中，《陕西宝鸡道德模范人物出炉》、《宝鸡高速公路千河桥枢纽互通式立交匝道顺利合龙》等稿件被《中央电视台》、《人民日报》、《工人日报》、《新华网》等国内主流媒体刊发，有效的彰显了西铁品牌，树立了企业形象。
六、突出廉政建设，党风廉洁机制进一步完善。
注重加强党风廉政教育及廉洁文化建设。以领导干部廉政建设为重点，以惩防体系建设为抓手，以党风廉政责任制为保证，全面推进段党风廉政建设工作。1、积极开展党风廉政教育活动。段党委以中纪委十七届四次、五次、六次会议文件、《党章》、《廉政准则》以及公司纪委下发的《一季一案、以案说纪》为重要内容，通过各种有效形式，坚持不懈地对党员干部进行反腐倡廉教育，不断增强党员干部拒腐防变能力。2、强化党风廉政制度建设。根据公司“四清”活动文件要求，迅速成立“四清”工作领导小组，制定活动推进计划，制作“四清”活动宣传橱窗12个、设立工地宣传栏18个、张贴廉洁宣传标语46条。同时，段党委把“四清”主题实践活动与开展“七个一”有效结合，有效增强了领导干部廉洁从业意识，确保了“四清”活动不断深入。3、全段各项目党支部以签名传达的方式，组织党员干部深入学习《廉洁从业若干规定实施细则》、《党政会签和部联签制度》、《胡锦涛在十七届中纪委六次全会上的讲话》等内容。四是段党委始终坚持廉政谈话制度。党委书记、段长与新提拔的副职及机关中层、各单位党政正职进行廉政谈话8次，强化了领导干部和职能部门的廉政意识。

七、突出工团建设，服务职能进一步强化。
党的有力助手和联系广大群众的桥梁纽带，长期以来，段党委一直坚持注重发挥工会主力军作用、共青团突击队作用，坚持党政工团齐抓共管，支持和指导工会、共青团工作，有力促进段全面建设和协调发展。
段工会进一步完善三工建设，提高职工工地生活，先后与公司工会、段行政一起投资，先后为蟠龙公路、海青铁路、宝鸡人防、神府、广明高速公路、宝天灾后重建工程等项目部工地安装了数字卫星接收机；补充电视机、vcd机、音响共计40台；增添各类图书1000余册，在西康二线五