银行征文:当标准变为习惯
当“标准”变成习惯
参加为期五天的网点文明服务标准导入培训中,导师们始终坚持以严格、规范、文明和标准来要求自己,做到边学边改,边学边提高,那一份投入、那一份执着打动了每一位内训老师,获得了支行“最佳导入团队荣誉称号”。导入结束后,他们牢记内训老师的话:这不是结束,而是新的开始!自觉把标准的礼仪运用到了工作的每个细节中,养成了规范服务的好习惯,使网点焕新颜,员工变新貌,服务变新样。
一、在不同的观念中,达成共同的认识。培训之初,由于网点员工年龄偏大,对这次培训不时有些抵触情绪和怨言,网点主任非常明白“消极的态度会摧毁一切,积极的态度就是竞争力”这一道理,把转变观念放在了首位,不断用自身的行动去感化员工。该分理处由于地势狭窄,物品堆放十分混乱,卫生死角太多,为了配合本次导入,在开训前一天下班后,网点主任带领一名员工,一边指导配合保洁人员把分理处的每一个死角彻底清理干净,一边忍受饥饿把网点资料、传票、机具和其它物品整理、归顺,从下班时的17:30分至晚上的22:30分才结束。当员工们看到宽厰明亮的大厅,整洁有序的摆放,他们的心胸开阔了,心情愉快了,人也精神了。当得知是自己的同事忍饥挨饿花了五个小时的时间换来的成果时,他们残存于心的消极情绪立即冰消云散。纸屑也不忍心乱扔了,个人物品再也不好意思乱放了,并在培训师的严格指导下,到处收拾得整整齐齐,打扫得干干净净。
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本文2011-12-08 16:25:33发表“征文作品”栏目。
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