2011年合管办年终工作总结　　

我院合管办在县卫生局及县合管中心的领导下，加强组织领导，强化内部质量管理，严格执行关于新型农村合作医疗定点医疗机构的有关规章制度和各项标准，努力为广大参合农民提供优质的医疗服务。在主管部门监督指导和全院广大职工的努力，取得了较好的成绩。　　

我院自2005年被定为“新型农村合作医疗”定点医疗机构以来，医院领导非常重视这项关乎民生的工程，想方设法方便参合农民报销，增加报销率，减少目录外费用。为方便参合农民，想方设法为“新农合”工作提供方便，增建设施，极大地提高了工作效率，同时也方便了参合农民，下面就我院新农合情况总结如下：　　

一、建立健全了新型农村合作医疗管理组织和各项规章制度：从2005年开始，按照我县新型农村合作医疗实施方案的要求，成立了由院长为领导的医院合作医疗领导小组及合作医疗办公室，合管办由二名同志组成，并明确每个人的职责，从组织和人员上保证了我院新型农村合作医疗工作的顺利开展。随着我院合作医疗业务的逐步扩大，及时培训合管办工作人员，以保证新农合工作的正常开展和有序进行。建立健全了我院的合作医疗服务管理制度，按照县新型农村合作医疗实施方案的要求，实行诊疗服务项目、用药目录、收费标准三公开。对医护人员、有关的财务人员和业务经办人员进行了合作医疗有关政策规定的学习和培训，使有关人员能够正确理解和执行合作医疗实施办法以及其它相关规定。　　

二、新型农村合作医疗制度的运行情况：2011年为了住院患者报销方便将住院处和合管办办公地点合在一处，设立窗口，这样使参合农民在住院处办理出院手续后第一时间就可将清单和发票快速的转入合管办，只要是手续齐全，符合报免条件，合管办工作人员在不超过15分钟的时间将报销手续办理完毕，极大地方便了住院患者。　　

为使参合农民更多的享受国家的“新型农村合作医疗”优惠政策，医院领导多次召开会议，研究部署新农合工作，医院把降低均次费用、减少目录外费用作为医院为农民办实事的目标，完善制度，强化责任，使我院一直在全县县级医院保持了目录外费用最低，报销