紧张而有序的2011年已经过去多半了，在过去的这几个月中，在县局领导和相关科室同志们的大力支持帮助，在科室同志的齐心努力下，圆满完成了各项工作和领导交办的各项任务。下面，我将2011年的思想、工作和廉政情况向大家做以述职。不妥之处，请批评指正。

      一、主要工作情况       
      1、加强学习，提高思想政治素质。在担任市场科长以来，在抓好全科政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，更好地适应新的工作形式。一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是认真学习江泽民同志的“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。首先我努力学习相关业务知识，改变以前业务知识单一现象，通过学习和实践运用，既提高了自身素质，也加强了对各种法律法规的理解能力。三是学习各种管理经验和领导艺术，向其他科室学，向老同志学，学习他们先进的工作方法和良好的工作作风；并做到学以致用，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改进工作方法，提高工作效率，从而增强自己的组织协调和领导能力。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。这一年的工作，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结科室人员，保证党的路线方针政策在科内的正确贯彻执行，保证县局的工作安排部署和目标任务在科内的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合市场科的实际及时贯彻执行，为搞好本辖区市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。 
      2、勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名科室负责人，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对科室的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确地表达自己的思想和意图。二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；注重充分调动科内人员的积极因素，发挥主观能动性；能整合和协调内外各种力量，把各类事情办好。三是业务水平得到提高。一年多来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本科工作程序并开展各项工作；对本科的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使市场科工作能顺利开展并取得最佳效果；能组织带领科室人员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。 
 3、廉洁自律、自我加压，提升自身形象
　做为一个科室负责人，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格按共产党员的标准要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，服从党的安排，顾全大局，服从局党委指挥，保证政令畅通，以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，严格按章办事，不