在油田新任处级干部座谈会上的讲话

    同志们：今天在座的部分同志竞聘到中层领导岗位，部分同志调整到更适合、更有挑战性的中层领导岗位，大家都站在了一个新起点，在此我表示热烈祝贺。同时，我也想表达一个决心和信心，让我们一起奋发努力，为把公司建设成为我国重要的油气生产基地，为国家经济社会发展做出更大的贡献。

    刚才，宋书记提出了明确要求，对各位新任领导干部今后的工作有重要的指导意义，希望大家认真落实，以便尽快进入角色，尽快打开工作新局面。

    下面，我讲几点意见，和大家共勉。

    一、要正确认识公司20年来取得的伟大成就    

    现在公司油田的油气当量已经达到2000万吨，在地质理论、工程技术、经营管理等各方面也取得了很大成绩。这些成绩是怎样取得的？在座的有三分之二是会战之初来公司工作的，对会战初期的情况应该非常了解，对成绩的取得也应该非常清楚。从我个人工作经历来讲，我认为有几个方面值得大家经常反思。

       二、正确认识当前面临的发展形势和发展困难

    在取得一些成绩的情况下，如何认识当前发展中面临的形势和困难？ 从油气生产来看，公司天然气发展迅速，油气产量当量现在将近2000万吨，但原油产量增长缓慢。

    从地面地下情况来看，公司油气勘探开发在世界上是最难的地区之一，尤其工程技术问题，20年来一直没有得到很好的解决，或者说只要从事新领域的勘探开发，总会出现新的工程技术问题。公司的井是中国石油最深的井，高压、高产、高含硫，安全问题也十分严峻。

    从内部发展来讲，2004年四塔合一以后，在经营、管理、收入等方面，塔西南、塔石化和本部之间有一定的差距，这些差距会导致不稳定因素的产生。

    从中国石油发展来看，近几年中石油在长庆、大庆、渤海湾、四川相继取得了重大勘探突破，新疆克拉玛依也有了新发现。这对公司既是动力更是压力。大家可能也意识到，过去公司是关注的焦点，现在这个焦点逐渐被长庆、四川、冀东、大庆的石油天然气的大发现所取代。搞石油，勘探发现是硬道理，在勘探越来越重视效益的情况下，公司要实现大发现面临着很强的竞争压力。

    从当地环境来看，新疆是一个经济欠发达的多民族地区、边疆地区，社会稳定与经济发展尤为重要，作为中央企业，我们也肩负着重要的政治责任、社会责任。尤其是最近，国外敌对势力、恐怖分子不满中国取得的成绩，到处搞破坏，防恐反恐的任务非常艰巨。在这种情况下，要进一步发展非常困难。

    三、正确认识乙方队伍在公司发展中的作用 在探区从事石油行业的职工大约有4万人，其中塔石化、塔西南和本部合同化员工约有1万多人，市场化用工、劳务用工接近8000人，乙方员工两万多人。从数量上讲，乙方员工超过甲方，从工作上讲，乙方队伍承担着大部分技术操作工作，甲方员工主要从事生产组织管理。如果没有乙方队伍支撑，公司就不能顺利发展，不可能取得这样的成就。所以，我们不能忘记乙方队伍所做出的贡献，他们与甲方一起承担着公司发展的重任，他们与甲方一样是公司当之无愧的主人。

    四、正确认识公司的发展目标和发展战略

    按照集团公司党组安排，去年下半