按照《xx县2011年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案》要求，我局认真选取年度绩效管理的重点事项，采取有效措施，对重点事项进行严格管理，圆满完成确定的目标任务，现将一年来我局行政绩效管理重点事项目标任务完成情况自查报告如下：

一、健全机构，明确职责

我局领导高度重视，把推行绩效管理制度作为加强部门自身建设，提高行政效能，推动当前统计工作的重要工作来抓。成立了由局长任组长，分管副局长为副组长，相关科室人员为成员的推行绩效管理工作领导小组。由办公室主任任领导小组办公室主任，负责行政绩效工作制度的落实。

二、制定方案，确定目标

我局结合部门实际，认真制定了《xx县统计局2011年度行政绩效管理重点事项工作方案》，对组织领导、主要目的、组织分工、工作步骤作了具体的要求，为我局推行绩效管理奠定了坚实的基础。

根据县绩效办的要求，我局认真确立绩效管理的重点事项，对部门年度重点工作进行分析，确定绩效管理的重点事项为完成xx县第六次全国人口普查资料数据整理和发布工作。

三、统一思想，提高认识

我局于4月召开效能政府四项制度工作专题会，组织全局干部职工学习《xx县2011年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案》和《xx县统计局2011年度行政绩效管理重点事项工作方案》等文件精神，使大家深刻认识开展绩效管理工作的重要性和必要性，进一步增强工作的积极性和自觉性，从而统一全局干部职工的思想认识，为我局行政绩效管理重点