县政府办：
      近年来，xx镇高度重视重大项目投资在推进经济社会发展中的重要支撑作用，积极争取、引进和实施了一大批涉及工业、农业和社会事业发展方面的重大项目投资项目。为了切实提高重大投资建设项目效率、财政资金使用效益和行政机关工作效能，xx镇加强行政绩效管理，提升政府服务能力和水平。现将xx镇2011年行政绩效管理制度推进的自检自查情况报告如下：

一、已建项目情况

（一）省级3万亩土地整理项目。于2010年11月24日正式开工建设，整个项目区建设共分9个标段，涉及14个村委会2980.49公顷，建设规模1924.23公顷，目前累计投资4588.9万元完成涉及农田水利工程29件。

（二）杜公河一期治理工程建设。投资1250万元，完成双面全长4.9公里的石方支砌5.4万方。

二、在建项目推进情况

（一）xx新村庄建设。目前，已完成拆迁300户207间房屋，支付拆迁补偿费492.5万元；完成“三横两纵”5条主街道的基础配套设施建设，目前待硬化；共建成安置房92套，正在建设70套，待建143套；完成xx小学和居家养老服务中心建设并投入使用；完成计生办综合楼25间和文化服务中心9间共5100平方米建设并投入使用；高起点、高标准的幼儿园和居委会办公楼改造正在建设当中。

目前，在建设中存在的困难和问题主要是：一是拆迁难度大，主要是拆迁补偿资金筹集难，影响了整体工程的顺利推进。二是资金压力大。整个新村庄建设投资较大，但由于镇村财源单一，可支持建设的资金很少，加之社会各界捐赠有限，以及通过招商引资的方式吸引开发商参与建设没有进展，导致目前整个新村庄建设资金方面存在配套少、整合难、融资难的困难和问题。三是保障措施难。部分老房子由于建设年代久远，一直没有房产证等房屋手续，拆迁后