xx市城投酒店管理公司薪酬体系架构　　

根据xx市城投酒店管理公司组织结构、岗位设置、管理幅度、职责权重，结合公司经济效益和具体实际，现提出公司薪酬体系架构如下：　　

一、薪酬待遇构成　　

1、基准工资　　

2、奖励工资　　

3、福利待遇　　

4、其他　　

二、薪酬待遇标准　　

（一） 基准工资　　

根据xx市城投酒店管理公司管理层级，标准如下：　　

1、公司高层　　

经  理    6500元/月　　

副经理    6000元/月    　　

2、公司中层　　

根据xx市城投酒店管理公司组织框架，设置部门为综合管理部、财务室、市场部（项目发展部）、营业部（业务部）等。每部门设置负责人1名。　　

各部门负责人    3500元/月　　

3、公司其他管理人员及工勤人员　　

管理人员按照精简、高效的原则及其工作任务量大小、管理幅度、职责等权重设岗；工勤人员按需要，一人多岗。　　

管理人员    2200—2800元/月　　

工勤人员    1500—2000元/月　　

4、营业部人员工资　　

营业部按照事业部模式设置，其工资待遇由公司参照市场标准，以略高于市场标准薪酬发放。　　

根据xx市城投酒店管理公司的实际，目前，营业部可设置为营业一部（金城山庄）、营业二部（白云宾馆）。其工资按管理岗、服务岗进行发放。　　

具体标准由公司自行制定。　　

（二）  奖励工资　　

奖励工资主要是根据公司年度各项目标责任完成情况而定。原则上以完成年度目标经营任务且有超出时，按超出部分的一定比例予以奖励。　　

根据xx市城投酒店管理公司的实际，奖励工资将依据下列项目进行制定：　　

1、利润指标　　

主要是指完成年度目标任务，且其它经营指标达到市城投公司下达的目标时，参照公司经营子项目实现净利润，按一定比例予以奖励。　　

2、成本指标　　

主要是指公司在经营过程中，毛利率增大，成本降低显著，且比上年度成本降低幅度超过10%,使经营达到盈亏平衡或实现