一、管理降本，加强管理成本的控制，降低产品损耗率。　　

    1、办公用品实行统一采购、计划管理、适量发放，减少流失，杜绝浪费。合理设置空调温度和电扇使用时间。夏季办公室、会议室等场所的空调温度不得低于　26℃　，使用空调时，自觉关好门窗。使用电扇时要注意控制使用时间，办公室长时间无人的情况下，要自觉关闭空调、电扇。　　

2、做好车辆正常保养工作，使车辆各系统都能达到技术标准，杜绝因故障造成的油料浪费。做好出车前、返回后及行驶中的车辆检查工作，发现情况及时处理，严禁开故障车。　　

    3、驾驶员要增强节油意识，按照要求规范驾驶车辆，掌握节油技巧，做到安全出行。　　

    4、精减会议，提倡开短会，降低会务费用。办公用品实行统一采购、计划管理、适量发放，减少流失，杜绝浪费。　　

5、尽可能双面使用纸张，对使用过复印、打印纸进行再利用，切实减少纸张消耗。　　

6、充分发挥无纸化办公室的优势，能在网上传递的信息尽量在网上传递，确需打印的正式文件、上报材料，纸张应双面使用。　　

7 、公务接待严格按规定标准控制，坚决杜绝大吃大喝的奢侈浪费行为。　　

二、质量降本，加强质量成本的控制，提高产品合格率。　　　

    1、采购成本控制：完善比质比价的基础工作，建立价格档案和价格评价体系，开展供方质量保证能力评价，继续实行大宗材料及主要外购件集中定点采购，加大与开发设计部门的沟通力度，推进库存积压物资的利用工作。　　

2、生产成本的控制：加强计划系统管理，避免提前生产或脱期生产带来的浪费；继续实行定额领发料，合理安排下料计划，继续加强对重点设备的维护保养。　　　　

3、质量成本控制：加强质量成本统计，强化产品质量管理，提高员工责任心和操作技能，提高产品一次交验合格率，降低零部件报废率。　　

三、各生产经营单位及机关各部门通过以上各项措施的实施，成本同比下降8%。