2011年“十·一”黄金周即将到来，根据以往经验和现有车流量分析，我站车流量必然加大，将由目前的12000辆/天增至15000～20000辆/天左右，车道压力、特别是出口车道压力较大，为此，阳关站党支部及全体职工做好了充分思想准备，时刻以良好的精神状态、优质的文明服务、安全有效的保畅措施，扎扎实实做好“十·一”我站通道、收费交通安全保畅工作，以最热情的服务、最灿烂的笑容、最周到的便民措施迎接四方宾朋。以下是我站此次“十·一”黄金周安全保畅工作方案：　　

    一、切实加强领导　　

    阳关站党支部从贯彻落实科学发展观、维护社会稳定大局和构建和谐贵州、展示高管风采的高度，充分认识做好“十·.一”黄金周的道路安全保畅工作的重要性，增强责任感和社会使命感，切实加强“十·一”黄金周各项保障工作的安排和落实，并成立“十·一”黄金周交通安全保畅领导小组。　　

    组  长：卢勇　　

    副组长：舒桂勇、李全辉　　

成  员：高浩钧、钟一清、李小松、李桐、冯喆、王浩　　

联络员：唐璐清　　

        廖卫东　　

      确实做到任务明确，责任到人，措施到位，确保“十·一”期间我站道路、收费、服务窗口各项工作顺利实施。　　

二、落实各项交通安全保障措施　　

1、    完善和补充站应急保畅措施，确保应急措施的有效性、实效性和针对性，并以班会或集合站岗形式将此次黄金周保畅措施的细则传达和落实到班组和个人。　　

2、    行政人员、稽查人员取消休假。保证每天必须至少有一名站领导在岗带班，行政执行双值班、稽查人员驻站式管理，全力以赴确保通道正常运行，值班和加班期间，行政和稽查人员全部下到征费道亭和广场，有效指挥车辆分流行驶、分道行驶。　　

3、 　9月27日　、28日召开行政办公会对全站安全设施：消防栓、灭火器、消防安全通道进行普查，保证消防器材充足；对收费设备：微机、计重、收费、档杆等操作系统进行全面检查，能自行维修的，争取在节前恢复正常，不能自行修复的，由负责监控人员（唐璐清）或值班人员反复、多部门报修（设施报修电话见稽查室门后），确保在节前设备运行完全正常。　　

4、    加强与路政、交警部门的协调和联系，建立信息互动平台，随时掌握前方路况（有无障碍）、事故（发展情况）、车辆（滞留多少）信息，争取在第一时间掌握路况、路情，提前做好应急准备。　　

5、    节日期间，各班将业务能力强、操作速度快、窗口经验丰