把工作做对做到位　　

——读《工作要做对 更要做到位》有感 　　

每个人都有自己的岗位，每个人都有自己的工作职责。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是搞好生产……工作中每个人的岗位不同，工作职责也不尽相同。但它们都有一个最起码的标准，那就是：工作要做对，更要做到位。　　

海尔集团董事局主席张瑞敏说：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始也会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。”张瑞敏认为，这种人做事的最大毛病是不认真、不到位，每天工作欠缺一点，日积月累就会形成落后的顽症。 张瑞敏就是因为了解员工的工作心理，才发明了“日清日毕，日清日高”的oec管理法，要求员工当天的工作必须当天完成。张瑞敏经常向员工灌输这样一个理念：说了不等于做了，做了不等于做对了，做对了不等于做到位了，今天做到位了不等于永远做到位了。　　

 每一名员工，都是企业运转的重要环节，每个人的工作质量都有可能会给企业带来巨大的影响。也许，因为前台的接待工作不