根据《xx县人民政府办公室关于认真做好市行政绩效管理领导小组督查行政绩效管理制度推进情况的通知》（陆府办明电〔2011〕113号）要求，商务局领导高度重视，专门研究，局党总支书记亲自抓，二名工作人员具体负责，开展了对所涉项目单位的调研工作，并结合本单位工作实际，对照行政绩效管理制度和督查内容及时开展自检自查工作，现将行政绩效管理制度推进情况报告如下：

一、本单位行政绩效管理工作情况

（一）、结合商务工作实际，选报了两项绩效管理重点事项，既①新千佛茧丝绸项目2011年完成2.1亿元目标任务，②2011年完成“万村千乡市场工程” 20个农家店的建店目标任务，上报县行政绩效管理领导小组办公室。另外，按照《xx县2011年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案》，商务局还负责县级32项重点项目召夸战略装车点的联系推进工作。

（二）按照实施行政绩效管理制度的有关要求，围绕上述工作重点，实行目标责任制，由陈红钢局长牵头负责，将目标任务分解到科（室）、乡（镇）商务站组织实施，并做好监督检查工作。

1、新千佛茧丝绸项目投资情况。到2011年8月31日，茧丝绸系列产品深加工项目已投资1.6亿元，占全年投资目标任务2.1亿元的76.2%，完成了厂房和茧站建设，计划10月底正式投入生产。

2、“万村千乡市场工程”20个农家店建设情况。由商务局按照有关建店要求将指标分解到各商务站，目前20个“农家店”的选址规划已完成，大部分农家店已投入资金进行新建和改造，三岔河中佰汇超市、马街金叶超市等农家店已完成改造任务。

3、召夸战略装车点项目进展情况。南昆线xx站货场是2008年被铁道部列为战略装车点，同年8月，战略装车一期工程建成后开通运营，2009年，进行二期扩建改造，项目总投资3000万元，现已拥有4股道作业，作业线长度12