去年底，我局根据“xx县县直单位2010年度社会评价结果及意见建议反馈表”所征求到的意见和建议，制定了《关于xx县县直单位2010年度社会评价意见建议的整改方案》，方案明确了各项整改内容的牵头领导、具体负责科（室）或部门。半年来，我局通过牵头领导认真督查、指导，各相关科（室）、部门扎实整改，取得了较好的效果，现将整改落实情况报告如下：

一、加强行风政风建设，全面提高办事效率

一是以创先争优、廉政风险预警防范机制、“四项制度”建设等活动为契机，结合我县实际和建设工作的整体要求，统一全县建设系统干部职工的思想，为建设事业的长足发展提供强有力的思想保障。二是以机构改革为契机，与原名城办合并后，领导班子成员所负责工作进行重新分工，调整充实了单位内部的科（室）、部门，组织机构和制度建设进一步完善。三是开展行风政风监督管理工作，发布承诺，公开举报电话，畅通社会监督渠道，接受社会各界监督。四是加强学习型组织建设，开展读一本好书，写一篇心得体会活动，组织各科（室）、部门负责人结合岗位实际，在例会上公开畅谈《公权市场》读后感。通过以考促学、以会代训等方式，加强建设行业法律法规的学习力度，建设系统法规、政策的执行进一步规范。五是在醒目位置公布了服务指南、各类许可和办事流程，内容主要有职能职责、机构设置、联系电话、投诉电话、办理事项、工作程序、工作时限、收件内容、收费标准等，让群众办事一目了然。六是认真开展以“爱岗敬业、文明服务”和“多说一句话，方便老百姓”为主题的便民、为民服务活动，对所有办事人员主动告知各个环节所应出示的手续和需要的证件，避免了很多办事者特别是农村群众多头跑的现象。

二、严格规划管理，树立规划权威

建立和完善全面的规划公示制度，严肃查处违反法定程序修改规划及违反规划擅自建设的行为。各种违反规划擅自乱搭乱建现象得到有效遏制。一是县城规划区内的建设项目由xx县城乡规划建设领导小组，定期不定期的召开领导小组会议，采取现场踏勘，会审等形式对每个建设项目的规划设计、景观、容积率、建筑密度、建筑风格、平面布置、总体效果图等进行审批，有效规范了城区新建建筑的建筑风格和布局。二是向社会公开，增加了规划的透明度，为人民群众监督规划的实施起到了积极的推进作用。三是在办证过程中，所有建设项目严格执行“一书二证”制度，同时启动了建设工程规划许可证副本制度。四是在项目建设过程中，加强了建设项目的放验线管理，严把跟踪管理关，强化规划监察职能。五是县城规划区内进行项目的规划验收时，对建设单位在建设过程中擅自提高容积率、不符合规划审批标准的项目，规划验收一律不合格，不予换发建设工程规划许可证。

三、积极争取各方资金，加大市政建设力度

上半年，县城共有在建市政基础设施项目7项。义通路建设项目，长1150米，宽18米，总投资1280万元，工程于今年4月22日竣工投入使用；瑞丰路（京运街至龙潭街段），长766.3米，宽18米，计划总投资1074万元，目前工程已完成966.6万元，预计今年7月底完工；会烟街建设项目，长515米，宽36米，计划总投资3000万元，目前工程初设、可研已通过评审，预计今年底完工；2011年廉租住房建设项目，计划总投