2007年8月至今, 我作为中煤陕西中安项目管理有限责任公司的一员，参与西安市轨道交通二号线建设近30个月，我深感荣幸。我非常感谢公司的各级领导和西安地铁项目监理部总监及各位同仁对我的支持和帮助。
回忆过去，展望未来，我体会颇深。
在这一年的时间里，我得到了领导和同事的大力帮助，通过自己的努力学习，使我的监理业务及技术水平进步较大，个人综合素质及协调能力明显提高。本人以认真、热情、负责的工作态度获得了监理部及业主的认可。
一、 立足本职，实实在在做事。
一年来，自己围绕本职工作，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢推诿应付，工作中我始终坚持尽自己的职责，尽自己的义务。
本工程大多数材料均为甲供或者甲控材料，致使现场材料管理难度较大，特别是商品混凝土问题尤为突出。商混采用甲控，业主、施工方、供应商签订三方协议，但施工方不直接给供应方拨款，费用走业主方财务，由业主直接扣除拨付。因此现场混凝土供应不及时和质量问题特别多，而且施工方对供应方的约束几乎为零。有一段时间，混凝土质量发生严重问题，因流动性差、供应中间等待时间太长等原因，造成连续数次赌管、爆管，致使接近半月，工程进度近乎处于瘫痪状态。
根据现场实际，我及时向我监理部领导和相关部门反应，请求协调，同时我积极组织施工单位、供应商及业主相关部门负责人召开现场专题会，达成了一系列有效地共识，制定了一些针对性较强的措施方案，基本解决了混凝土供应及质量的难题，极大的加快了施工进度，提高了监理公司形象和威望。
在工作中，本着工程第一、质量第一原则，与同事之间，既分工又合作。与同事一道，坚持现场全过程监理，对特殊部位、关键工序坚持全过程旁站。虽然有室外天气寒冷，地下隧道环境潮湿、寒气较重等不利条件，但我深深的知道，我在这里不仅代表我个人，更代表中安监理公司，既然领导信任我，那我就要对得起我的这个工作，要珍惜这份荣誉。为此我始终坚守自己的工作岗位，坚持自己的原则，吃苦耐劳，在监理组起到了模范带头作用，对工程的施工状态（施工安全及工程质量）进行了有效监控。从开工至今，本标段无一起重大安全质量事故发生，多次被作为样板工程供兄弟单位和有关领导观摩、检查，得到了领导的