一、主要成绩、经验和做法

我办牢固树立“支持油田建设就是发展潜江”的工作理念，按照“共建矿区、共建园区、共建城区、共同发展”的思路，把维护好油田生产秩序、优化油田作业环境为主要工作内容，主要从以下几个方面全力支持油田稳步快速发展。

1、大力支持油田开展地质勘探、维护油田正常生产次序。

我办会同涉油乡镇及时成立了以当地政府主要负责同志挂帅，与相关部门负责人和村组干部组成的协调专班，做到现场办公、跟班作业、跟踪服务。期间，共处理大小工农矛盾180起，确保了油田开采任务顺利完成。

2、妥善化解企农纠纷，及时预防群众上访事件。

我办坚持以人为本，以预防为主，把工作做在前，把一些苗头性群体事件，上访事件解决在萌芽状态，做到了老百姓满意、油田满意，地方政府满意。近年来基本上没有因油田生产引起的重大群体上访事件的发生。

3、服务油田重点项目建设，着力支持盐化工的发展。

江汉油田盐化工总厂110kv竹盐线路工程，是我市的重点工程。在市政府、各区镇处及各村组的积极配合下，对沿线的施工段而给予了大力支持，解决了大量刺手的问题。随着油田产业结构的调整，盐化工已成为江汉油田新支柱产业。     

4、结合 “一区两带三级”的战略目标，积极为企地经济牵线搭桥。

按照市委、市政府“一区两带三极”战略，江汉油田在整个潜江发展中有着重要地位，我办结合工作实际，积极组织相关部门，全力打造了“江汉油田经济增长极”的调研报告，为企地经济深层合作营造气氛、出谋划策，反应油田发展趋势，积极为油田与地方经济牵线搭桥，促进地方经济发展。

二、当前油田发展面临的困难及急需解决的问题

1、江汉油田资源日益枯竭，影响油田可持续发展。

江汉油田原油产量已经稳产11年，随着时间的推移，实现持续硬稳定的难度将越来越大。

2、油田企业改制不彻底，影响主业发展。

由于各种因素的影响和历史遗留问题，大部份改制企业面临着许多困难和问题，严重阻碍了改制企业的发展。一是房产资料不全。二是欠税负担过重。改制后，企业的流动资金大部分为职工自筹流动资金，非常匮乏。三是融资渠道不畅。部分改制企业市场行情效益较好，但由于无法融资，制约了企业进一步发展。

3、政企不分，造成企业发展负担过重。

江汉油田在着力发展主业的同时，尚有很多社会职能没有剥离出来，如公共事业管理、就业、教育、卫生、城市建设、环境整治、社会治安综合治理等。对这些职能的支出占用了油田大量的人力、物力和财力。

三、打造江汉油田经济增长极，转型刻不容缓。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

市委、市政府一直把江汉油田作为最大的招商引资企业，号召全市上下全力支持油田发展，并明确提出将江汉油田作为三大经济增长极之一。按照“共建矿区，共建园区，共建城区共抓转型，共同发展” 的理念，全力打造油地经济一体化，使江汉油田成为支撑我市经济发展的战略支点的作用更加凸现。

1、 要着力支持采油业的发展。

   建议市委、市政府建立服务协调新机制，定期组织召开涉油部门及地方负责人会议，与油田一起协商解决生产生活中遇到的问题，为油田发展提供良好的环境。特别是要确保油田产能建设每年300亩的用地指标。同时要严厉打击涉油犯罪活动。