如果将油气勘探比作油田开疆拓土的先锋队，那么勘探规划则是运筹帷幄、决胜千里的参谋部。勘探规划水平的高低影响着勘探全局，决定着油田每一场战役的成败。成立于1987年3月的勘探规划研究室，承担着大庆东北探区油气勘探规划编制、大庆探区勘探战略研究、勘探综合地质研究等任务，二十多年来，勘探规划人以油田可持续发展为己任，解放思想、锐意进取，立足松辽，放眼外围，大庆底下找大庆、大庆深层找大庆，跨越国界找大庆，用勤劳和智慧勾画了百年油田科学发展、和谐发展的美好画卷。　　

一、胸怀全局，高瞻远瞩，打造引领发展的勘探团队　　

勘探规划是结合国家能源形势的需要，以油田科学发展为目标，对油气勘探进行战略布局，是一项技术密集型的综合研究工作。勘探规划是指导勘探工作的纲领，是油气勘探最大效益的起点，也是油气勘探最大风险的源头。　　

宏观把握，方向明确。不谋全局者，不足以谋一域。勘探是油气产业发展的火车头，如何承载、引导这列火车正确、高速行驶，是勘规人永恒的主题和不懈的追求。为落实百年油田的战略部署，夯实稳产大业的资源基础，提高勘探规划工作的科学性和可实施性，作为把握油气勘探发展方向的勘规人，提出“综合创新，谋划百年”的理念，将工作重点归纳为“一个核心、五项内容”，即紧紧围绕勘探规划这一核心，加强综合地质研究、扎实基础地质研究、开展勘探信息化建设、深化以勘探目标综合评价为基础的规划部署研究、做好勘探战略与科技规划研究，提高宏观研究水平和综合创新能力。“打造百年强院，支撑百年油田”的神圣使命，敦促着这支团队在前进的道路上不断超越。他们将时刻追踪掌握勘探规划先进技术手段，全面认识大庆探区石油地质特征，及时应用国内外最新勘探理论与技术，将勘探规划研究室打造成为引领大庆油田勘探方向的规划决策参谋部。　　

立足长远，科学统筹。原油4000万吨持续稳产是大庆油田的政治纲领。2008年10月，油田公司结合持续稳产制定整体协调发展规划，勘探规划研究室负责2009年至2020年油田油气勘探规划的编制。接到任务后，室里立即成立了以规划组、战略组为主体的联合攻关组，主任工程师唐振国牵头各项工作。新会战的“五大战役”首战就是“勘探攻坚战”，在勘探目标日益复杂的情况下，如何更加科学地进行勘探规划，落实储量任务，大家心里都没底。看到这个情况，在规划干了18年的唐振国以辩证的观点、科学的态度发表自己的意见。他说，“不以小胜而喜，不以小利而趋，不以小害而避。洞达利害，兼览始终，这就是我们规划工作。矛盾、问题、困难都是不可避免的，也是自然而然的，只要坚定信心，勇于实践，求实创新，就能加快发现，加快发展！”老规划人的话极大鼓舞了大家的士气，同志们正确分析油气勘探业务发展现状及“十一五”前三年石油预探和天然气勘探规划执行情况和主要预探成果，剖析了面临的形势和任务及存在的主要矛盾和问题，从1万多个规划数据中求证出关键的规划指标。他们引入国内外先进的成效分析、统计分析、历史拟合等最新规划理论和方法进行科学论证。为了抓紧时间，唐振国就住在办公室，有时为了一个重点勘探目标的论证通常工作到天亮。技术骨干李奕农在会展中心封闭办公20多天，与相关人员密切配合，圆满完成了整体规划的整合工作。科学、严谨的2009～2020油气勘探规划，得到了油田公司规划计划部领导的高度评价，“规划具有良好的前瞻性、指导性和科学性，在诸多整体协调规划中最好、最全面、最可行”。  　　

责无旁贷，勇挑重担。随着勘探节奏的不断加快，临时性科研生产任务接踵而来，但不论什么工作，工作量多大，勘探规划研究室都尽心尽力、踏踏实实地在规定的时间内落实和完成。大三江地区是油田持续发展的重要资源接替区，为了整体评价大三江地区资源潜力，股份公司决定在2008年11月召开大三江地区油气勘探研讨会，勘探规划研究室奉命在不到一个月的时间内，完成大三江地区油气资源评价汇报准备工作。每年的下半年，都是科研生产非常紧张的时期。临时的汇报工作难度高，时间紧，意义重大，室主任梁江平带队，带领规划项目组、战略项目组的科研骨干及勘探研究二室、有机地化研究室的有关人员组成联合攻关组，收集整理了2000年以来所有相关的科研成果，他们重新落实各个盆地的烃源岩厚度、生油指标数据，完善修改基础图件130多个，收集补照岩心照片100余张，系统总结研究了大三江地区各主要盆地的盆地结构、构造演化、地层层序等，采用成因法和地质类比法两种方法计算了大三江地区各勘探盆地的油气资源量。经过二十多天夜以继日的紧张工作，他们的研究成果为股份公司领导做出大三江地区“整体研究、分清层次、突出重点、寻求突破”的战略决策提供了重要的资源依据。除此之外，他们还完成了院学科发展规划编制，“松辽盆地北部地质规律及勘探潜力再认识”4000万吨重点攻关课题的设计及论证等工作，都得到了相关领导的高度评价。　　

二、积极探索，务实创新，打造创新创效的规划团队　　

勘探规划研究室把管理创新视为实现技术跨越的助推器，他们充分利用现代信息技术和网络技术，应用于勘探决策理论研究，推进勘探规划的系统化、规划化。　　

搭建便捷的科研平台。对科学数据、资料和相关信息的采集、鉴定，并进行评价和综合分析，占据了勘探研究人员大量的时间和精力。经过50年的勘探开发，大庆探区已经积累了大量宝贵的数据资产，为了对这些数据进行有计划地挖掘整理、规范，勘探规划研究室建立大庆探区openworks项目库，组织地震处理一室，计算机网络研究室等7个科室17名技术骨干，收集、整理、加载大庆探区326个工区的地震数据和井筒数据1万千兆，对　3万公里　的原有地震资料重新处理解释，对209个工区的纸介质地震资料进行恢复解释。150名专家的参与，3年的刻苦努力，他们打造了国内先进的地学综合研究平台。openworks项目库可利用三维可视化技术，实现地层格架立体刻画，为地质工作者建立起三维可视的、可实时修改的全盆地数字地质模