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市供销合作总社副主任三年述职报告

栏目:述职报告发布:2011-08-15浏览:2387下载229次收藏

我是2010年1月由市中小企业局调至市供销合作总社工作的,任党委副书记、理事会副主任,具体分管组织人事、工会(团委)、经济合作处工作。一年半来,面对工作内容,工作性质,工作特点和工作环境的重大变化,我能积极主动适应,边学边干,以饱满的工作热情和良好的精神状态,开拓创新,勤奋工作,有效地履行了工作职责,较好地完成了党委和理事会交给的任务。

一、立足岗位,勤学多思,努力提高自身的政治素养、履职水平和工作能力

能认真学习党的十七大和十七届四中全会精神,学习胡锦涛同志在全党深入开展学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话、纪念建党90周年的重要讲话和中央纪委第四次、五次会议上的讲话及全会工作报告,能认真学习党中央、国务院和上级党委、政府的路线、方针、政策,特别是经济工作方面的方针、政策、措施及相关的法律法规。能主动学习《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等,切实加强党性修养、作风修养,努力改造自己的主观世界,增强廉洁自律和接受监督的自觉性。能深刻领会和正确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求。自觉践行科学发展、创新发展和转型发展,能认真学习市场经济知识、业务知识,能充分利用一切时间和机会,深入基层,了解全市供销合作事业情况,主动向基层供销人员请教学习,学习他们的工作思路,工作方法和敬业精神,激发自己的工作热情,提升自己的工作水平,充实和完善自己的工作思路,不断增强适应能力和对实际工作的驾驭能力。

二、求真务实,锐利创新,不断提高分管工作水平

作为一名新供销人,我能坚持在学习中工作,在工作中锻炼,在锻炼中履职,逐步形成自己的工作风格和特色。能根据市社提出的“高举一面旗帜,抓好三大建设,建立一个体制”的要求,大力推进“三个转型”,积极打造“四个力量”行业领军。按照分工扎扎实实抓好具体工作的推进与落实。

1、系统工作再创新业。1-6月份系统实现商品销售总额174亿元,完成年度目标的56.1%;销售品零售总额实现96.3亿元,完成年度目标的59.5%;农资销售总额实现5.7亿元,完成年度目标的153.7%。一是突出抓好“三位一体”建设,着力构建农村社会化服务体系。两年共新建提升为农服务社(中心)86个,累计建办723家,其中三星以上占53%,在全省率先实现了全市涉农行政村的全覆盖。组织培育农民专业合作社61个,累计已达211个,入社农户数1.4317万户,带动农户7.1084万户,去年实现销售额37.17万元,助农增收9.27亿元,被评为xx市新农村建设先进集体。完成基层社“三位一体”改造建设25家,占全市基层社的40%。超额完成省社下达的目标任务。“三社”精品工程已完成基层社标杆社3家,合作社示范社2家,为农服务社样板社3家,在全省系统中名列前茅。申报创建为农服务示范社26家,合作示范社23家。二是全力推进新网工程建设。突出抓好农村流通网络的整合与拓展,连锁龙头企业已达17家,连锁经营服务网点达到2161个,2010年连锁销售额达38.8亿,完成市社年度目标任务的135.38%。完成了澄农连锁的组建,天信农资仓库和宜兴万家乐烟花炮竹仓库建设等工作。三是积极组织了品牌建设、项目建设、放心消费市场建设,全系统新建

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