各位领导、各位同志：大家好。我这次要竞聘的是中层副职职位，根据面试要求，我以假如我是基层分局副分局长，我将如何开展工作为题，作一演讲。
首先，要找准定位、摆正位置，正确认识自己的副职角色。要做好副职工作，就要正确认识自己，对自己的角色有个清醒的认识和正确的心态。在清楚自己角色定位基础上，实际工作中就要做到“到位而不越位”。“到位”就是要充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用，踏实做好自已职责范围内的工作。“不越位”是指不能超越自己的职权行事。作为一个副职，既要有自己的工作思路，敢于放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，对自己分管的工作任务积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位；又要准确把握自己的职权范围，该由正职作主的事决不私自当家，要揽事不揽权，做到不把自己的主张强加于正职，不说过头话，不办过头事。在工作中，可能会碰到与正职或领导班子意见不一致的情况，这时就特别需要注重沟通的方式方法，一要善于吸取正职的合理意见，切不可自以为高明，固执己见，在主观上存有逆反心理，明知正职的意见正确也不采纳。二要善于表达自己的意见、建议，在明知决策不合理的情况下，要及时、主动同正职协商，阐述自己的理由和建议。
其次是扎实做好分管工作，勇于开拓、敢于创新。副职能否做好分管内的工作，是衡量副职是否称职的主要标志，也就是副职能力、水平的体现，一名称职的副职就是要能够要能独挡一面，为正职分忧、为正职减压，让正职放心，否则就会给正职添乱，让正职分心，甚至会影响分局整体工作进展。要做到称职，我认