xx县审计局关于推进绩效管理制度工作情况报告

根据《曲靖市审计局、曲靖市发展和改革委员会、曲靖市财政局关于印发＜曲靖市2011年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案＞的通知》精神，2011年5月以来，我县行政绩效管理制度推进工作在县委、县政府的领导下和市审计局的指导下，县审计局认真组织实施，切实承担起牵头部门责任，努力推进我县行政绩效管理制度的顺利实施，现将工作开展情况报告如下：
 一、基本情况
我县行政绩效管理制度涉及41个部门，自行政绩效管理制度实施以来，各部门高度重视、积极配合，县行政绩效管理制度领导小组，多次召开联系会议，并定期、不定期的深入到各有关部门督查行政绩效管理工作进度和项目推进工作，帮助解决在工作进展中遇到的问题，推进了我县绩效管理制度的实施。
二、具体做法
（一）加强学习，强化组织领导。
为做好我县行政绩效管理制度推进工作，调整了县行政绩效管理制度工作领导小组，县行政绩效管理制度协调推进领导小组充分发挥作用，实行定期召开协调会议制度、定期情况通报制度和信息资源共享制度，及时沟通行政绩效管理中的重要情况和信息，学习上级文件精神，研究解决重大问题，审定向政府报送的工作报告，形成分工明确、协作配合、齐抓共管、合力推行的良好格局。
（二）制定方案，明确工作要求。
我县高度重视行政绩效管理工作，按照省市有关要求，审计切实担负起牵头部门责任，及时召开联系会议，广泛征求意见，联合制定了《xx县2011年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案》，方案明确了各部门职责和工作要求：各行政机关根据自身工作实际，确定本部门行政绩效管理的重点事项，并制定上报工作方案，县审计局结合日常工作，采取跟踪审计、专项审计调查等方式对行政绩效管理重点事项进行审计监督。县发改部门结合日常工作，对行政绩效管理重点事项中的政府投资重大项目开展重点稽查。县财政部门结合日常工作，对行政绩效管理重点事项中的重点民生专项资金进行绩效评价。县行政绩效管理制度领导小组根据各行政机关上报