河南平原光电有限公司制造四部球面抛光一班以四个 “一流”为主要内容，以“安全”、“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，今年被全总授予“全国工人先锋号”。光学加工是公司光电产品加工生产的主要手段之一，“球面抛光”则是光学生产线上工艺要求较高、并具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务，该班组现有16名员工，平均年龄40岁。　　

    一、建树一流素质。班组全员紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”（完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确）自查打分等，使全员的思想作风和业务技能同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。　　

    球面抛光一班承担着公司大部分球面光学零件的加工任务，随着军民品科研生产的难度加大、对外协作任务的不断增加，尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件，迫切要求员工全面提升综合素质。对此，班组开展了有针对性的业务知识、专业技能培训，2008年全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，2人入选公司“二五八人才”、10人获得制造部“骨干人才”。班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐心指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来，努力做到理论上更扎实、技术上精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。　　

    二、创造一流工作。2008年班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识，积极开发新产品，研究和应用新材料、新技术、新工艺，努力改进工艺设备，改善操作，对于技术含量高，加工难度大的零件，班组成员积极与技术人员配合，积极创新以满足客户的技术要求。例如：在加工某研究所一个焦距长达　17000mm　的批量等厚透镜时，传统放大口径抛光磨边的工艺，已不能满足产品高精度要求，只有严格控制边厚差，来保证透镜的光轴偏心要求。按该件焦距计算边厚差仅有　0.0034mm　，给加工及检测都提出了传统工艺不能克服的困难，球面抛光一班技师与技术人员一起在数控铣磨抛光设备上开展工艺创