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项目(企业)服务中心办公室一季度总结及二季度工作计划

栏目:个人总结发布:2011-07-27浏览:2065下载167次收藏

自3月初项目服务中心成立以来,项目服务办首先致力于建章立制工作,制定出台服务中心办公室的各项规章制度,内、外资项目服务流程图和项目建设推进流程图制作上墙,客商接待登记簿、企业服务登记簿、领导交办单的印制使用。同时,人员迅速分工到位,各负其责,认真做好来客接待登记,项目帮办服务,企业矛盾协调等工作,下发项目服务交办单4件。  

一、接待登记工作:  

1、做好商务局引资项目普康药业的接待登记工作,并与新渡乡长张建国同志联系协调好该项目测绘定界工作。  

2、接待淮安盈德气体集团有限公司的孙昶经理,该公司在调研我们开发区几家企业万邦、万博(金太阳、钒钛合金项目、宏业橡胶等)用氮情况,根据开发区企业的现有的用量及以后的增加量来确定是否能在我们开发区上项目(1000万美元的制氮项目)。  

3接待新渡引资项目:由诚泰化工科技集团投资的注册700万美元的tpr系列热熔器、防水膜、eva系列等项目,需地35-40亩。计划2013年投产,外销30%。  

二、项目跟踪帮办工作:  

1、帮助淮海塑钢型材办理产权证,房产抵押贷款。  

2、帮办卧尔康家居用品项目,准备施工许可证资料,协调质监站对3号厂房主体验收。  

3、帮办汽车城二期,申请办理土地储备手续。  

4、帮办普康药业项目,申报方案、定界桩。  

5、为凯勤服饰等项目准备挂牌资料。  

6、督促新恒机电、海思特特种玻璃等在建项目土地、工程手续的办理。  

7、为新昌钢丝项目协调质监站提前介入。  

8、帮办浩宇科技,报送施工图纸审查。  

9、帮助徐梅、王庄标准化厂房

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