强化作风 提升效能 推进人力资源和社会保障工作和谐发展 
 
   xx区人力资源和社会保障局于2010年8月正式组建，局所属劳动保障监察局、就业局和人才交流中心等3个事业单位，现有在职人员29人，其中科级干部14人，一般干部15人。一年来，我局以作风建设年活动为契机，紧密结合两局整合实际，狠抓作风和行政效能建设，不断探索人力资源和社会保障工作的新思路和新方法，推进各项工作稳定、和谐发展，取得了明显成效。我局先后获得了全省人力资源和社会保障系统先进单位、信访工作先进单位、劳动保障监察工作先进单位，全市劳动保障监察工作先进单位，全区“关注民生，服务发展”群众最满意单位、纪检监察工作先进单位、司法行政工作先进单位、“六调联动”工作先进集体和“百面红旗”先进党支部等荣誉称号。

一、围绕提升办事效率，理顺职责关系

新局组建后，服务范围更加广范，权力责任更加集中重大，规范权力运行的任务也更加繁重，因此我局以进一步优化职能、提高效能目的，不断地完善运行机制。一是整合内部职能。从整合职责入手，将原区人事局职责，原区劳动和社会保障局职责及其所属区就业局相关行政职责，整合划入区人力资源和社会保障局，加强了7项职责，增加了3项职责，取消5项职责，使各项职能更加关注保障和改善民生，更加注重社会管理和公共服务。二是规范机构设置。对原有业务科室，如，对两局办公室、人才、就业、信访仲裁机构进行精简、撤并，最终优化组合成综合办、人力资源管理办、信访调解仲裁办、就业促进办和农民工工作办（与劳动保障监察办合署办公）五大办公室，并对职能相近、业务交叉的职责重新设置岗位，划入相应的办公室，构建了全新的管理框架，健全了协调配合机制。三是理顺职责关系。对原人事和劳动人员进行了彻底整合，按职能相近和相联的原则，根据个人的工作经验和自身特点，重新调整、细化了班子成员和工作人员的责任分工，明确和强化了责任，充分发挥人员优势，使各项工作分工更加明晰、合理，呈现了人尽其才，各尽所能的局面，为工作效能提升打下了基础。

二、围绕提升服务质量，健全管理制度

组建新局以来，原来的管理制度，越来越不够适用，在某些管理方面还不够完善，我局以提升服务质量为切入点，完善、健全