“抓执行、抓过程、建机制”安全管控活动在xx县公司全面展开，和以往单项安全活动不一样的是，这次活动更全面、更系统。因此活动实施方案抽象、复杂，实施过程监控难度大，早在3月初，公司按省、市公司关于“两抓一建”工作思路的要求，对省公司“两抓一建”实施方案进行解读，形成操作性更强的具体步骤。目前公司“两抓一建”活动在按计划有条不紊地实施，且已初见成效，在农网改造升级工程施工现场得到了很好的验证。

　　在近两个月的活动开展过程中，形成如下心得体会：

　　一、安全意识的培养

　　意识是指导人行动的潜在思维活动，有了良好的安全意识，人的行为活动自然在安全思路的引导下进行。因此安全意识对于安全生产来说非常重要，是安全生产过程中不可缺少的工作。安全意识的培养依靠平时的知识积累，也需要特定时间段的宣贯、宣传、宣誓等方式进行意识的灌输。因此公司通过多种方式来强化员工的安全意识和增强施工现场的安全氛围。一是通过签订安全承诺书、安全宣誓等活动，强化全员“相互关爱，共保平安”的安全理念；二是通过举办安全知识竞赛等趣味活动来增加员工的安全知识积累；三是在农网改造升级工程施工等现场和基层供电所悬挂“岗位大练兵，安全齐并行”、“两抓一建”安全管控活动等安全标语，营造现场良好的安全生产氛围。

　　从近期对几个施工现场的检查来看，现场安全措施布置到位，员工着装规范、精神状态良好，工作负责人、安