创建学习型班组做学习型员工学习心得体会　　

创建学习型班组，争做知识型员工成为国家电网公司系统企业文化建设的“热词”。学习型班组和知识型员工，是深入实践企业文化“四统一”的必修之课，是实现“两个转变”、打造“一强三优”现代公司的“引擎”。　　

     如何创建学习型班组？创建学习型班组务必增强“大局、忧患、责任、安全、服务、创新和风范”等七种意识，打造知识型员工，提升员工整体素质、班组管理水平、班组团队协作能力和班组长管理能力，鼎力企业和谐发展。　　

增强大局意识 和谐发展学　　

大局是企业的根本，谋大局就是要谋全局的事，谋企业根本利益，谋企业前途的事。学习型班组、知识型员工务必明白：不谋全局，不足以谋一域。当然，小事情未必不是关键。有些看似不起眼实则关乎全局的事，如能见微知著，处置得当，就会有力地推动班组乃至企业全局的工作。　　

    当前，和谐发展是企业的全局和根本。班组员工要时时、处处、事事以企业大局为重，只有这样，才能自重、自警、自省、自谦；才能克服自满情绪，摒弃个人利益，转变观念、爱岗敬业、奋力拼搏、挑战自我、积极奉献；才能打好一个个“谋一域”之战，为条条“小河”积蓄丰沛水源，最终迎来“小河有水大河满”的良好局面。　　

    班组是企业发展的细胞和推动力。创建学习型班组，要紧密结合企业发展实际，把书上学的、心里想的、手上干的有机统一起来，进一步改造思想、提升能力，促进班组建设，推动企业发展。　　

增强忧患意识 带着远虑学　　

    当前，有些班组在获取“荣誉、光环”之后忘乎所以，迷失方向，躺在“荣誉椅”上睡大觉，裹足不前，这是十分危险的。任其下去，将意志消沉，荣誉不再，最后被淘汰出局，为市场所吞噬。　　

    “荣誉、光环”面前，班组员工应乘胜前进，加倍努力，再创辉煌；“荣誉、光环” 面前，班组员工应具备“宜将乘勇追穷寇，不可沽名学霸王”的精神，再接再厉，勇往直前，加速前进，创造一个接一个的“标杆”，来一个荣誉“满天飞”，捧回个大满贯。如此，企业才能生机勃勃，蒸蒸日上，永立不败之地。  　　

    当前，学习型班组建