目前xx市局积极推进税收专业化管理，依托“四个体系”全面推进税收管理转型升级，特别是提出规范纳税服务、纳税评估、分类管理“三篇文章”。作为基层税源管理部门，如何积极贯彻落实上级的工作部署，笔者认为应当注意以下几个问题。
　　一要抓住分局长这一工作落实的核心。工欲善其事、必先利其器。分局长是分局的核心和灵魂，是推进税收专业化管理最重要的“器”。唯有分局长下定决心推进，才能有破釜沉舟、再破再立的决心和斗志，才能有殚精竭虑、精心谋划的筹划和思考，才能有敢于尝试、勇于改正的信心和勇气。分局长的思路决定着分局工作大的方向，分局长有没有做好推进税收专业化管理的心理准备和思路设计，以及遇到困难和挫折如何及时正确处理，关系到工作推进的速度和成败。
　　二要加强纳税人账簿凭证管理和监督。纳税人账簿凭证管理和监督是日常税收征管的重要职责，更是纳税评估、税务稽查的基础。
　　从税收征管总体来看，正向着稳步提高、持续发展的良性轨迹迈进。一方面，随着社会经济蓬勃发展、产业转移引入、民生工程带动，企业数量不断攀升，转变经济发展方式和激烈的市场竞争机制，促使产业朝着做大做强、发展高新技术方向发展；另一方面经过地税部门长年注重税收征管的质量和效率，实施科学化精细化管理，有效促进了税收征管的质量。但在基层日常征管中，也暴露出一些不足，加剧执法风险，亟需解决。近几年，个体私营经济蓬勃发展，中小企业数量激增，申报征收企业越来越多。出现了财务人员供不应求，有的代帐会计一人代理5、6户乃至更多企业账簿。代帐会计由于仅仅每月数次到厂、按照企业提供的票据、一般不进行盘点实施账务处理。往往造成账簿