召开这个会议的主要任务是，贯彻落实全市县域经济现场会精神，动员全县力量，大战一百天，奋力开创园区建设、项目建设和招商引资工作的新局面。刚才，**同志作了一个很好的动员报告，**、**两个乡镇作了经验交流，八个部门作了表态发言。请大家按照**同志讲的认真抓好落实。表了态的部门要言必行，行必果，不能打半点折扣。下面，我就推进项目建设“百日大会战”强调三点意见。　　

一、认识要到位　　

项目建设“百日大会战”，是在**经济发展处于“爬坡提速、扩充总量、提高质量与调结构、转方式”的阶段，为进一步加快建设****进程而举行的一项重大活动，也是我们抓住年度经济发展的黄金时期组织的一项发展竞赛活动，关乎“三高于一进位”目标完成，关乎“十一五规划”目标实现并为“十二五规划”奠定良好基础，关乎全年经济发展目标时间过半任务过半，关乎下半年有可能在我县召开的全市县域经济现场会。会战抓得好，今年的经济发展有可能“一好百好”，抓得不好，也有可能“一了百了”。所以项目建设“百日大会战”非常重要。昨天，县委召开常委扩大会议，“四大家”领导班子已经高度统一了思想。各地各部门都要自觉把思想认识统一到县委、县政府的重大决策上来，切实增强紧迫感、责任感和自信心，从“我”做起，从现在做起，把项目建设“百日大会战”抓得紧而又紧，抓得实而又实，抓得富有成效，奋力夺取全年各项目标任务的全面胜利。　　

二、措施要过硬　　

这次项目建设百日大会战，与以往的有较大不同，目标较以前更明确，措施较以前更过硬，要求较以前更高。**同志已经讲过了。我重点强调六个方面的措施。　　

一是大员要上阵。这次项目建设“百日大会战”，是当前全县的中心工作、重点工作。“四大家”班子成员不分一线二线，全部上阵，要根据联系的工作和联系点分别深入到“大会战”的各个环节，深入到项目建设的一线，带头跑实实在在的项目，带头研究解决实实在在的问题，既要“参战”又要“督战”。要认真落实“二分之一”工作法，工业经济领导小组的同志要有80%的精力投入“大会战”，其他县级领导干部要有50%的精力投入“大会战”。各地、各部门的“一把手”要把“项目建设大会战”当作当前经济工作压倒一切的重中之重，既要当好“指挥员”，又要当好“战斗员”。要构建上下贯通、合力共为的领导格局，齐心协力把“大会战”抓好。二是奖励要实在。对于完成“大会战”中下达任务的地方、部门都要给予奖励，对于“大会战”中涌现出的先进