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2010年述学述廉述职报告

栏目:述职报告发布:2011-06-16浏览:2279下载147次收藏

2010年述学述廉述职报告  

   

2010年,在总公司党委、总公司的正确领导下,我认真履行岗位职责,围绕经济效益这个中心,奋力开拓市场,扎实开展工作,全心全意致力于公司的发展,公司的各项工作取得了较好成绩。2010年公司经营状况实现扭亏为盈。现将一年来的学习、工作以及廉洁自律情况汇报如下:  

一、加强学习,提高认识,努力提升履职能力。  

认真学习并深刻领会总公司党委、总公司的各种文件及会议精神,及时传达到每一位党员干部和全体员工,以此达到自上而下统一思想、统一认识的目的。按照总公司科级干部开展读书活动的要求,重点学习了《工作就是解决问题》、《方法总比问题多》等书籍并做好读书笔记和心得体会,向书本学、向先进学、向优秀的兄弟单位学,努力提升自身素质。总公司在一季度考核时,我公司从领导班子、职工队伍及“三基”建设方面都落后于其它兄弟单位。作为书记,首先查找了班子自身存在的问题,组织班子成员认真学习了《三级党政领导班子议事规则》,组织全体党员干部认真学习《基层党支部议事制度》并带领公司相关人员到==等“三基”工作优秀单位参观、学习经验。坚持每月两次中心组学习制度和三会一课制度,组织开展了读书月活动,从根本上解决了班子、队伍、“三基”建设等方面问题。特别是在学习领会==局长在总公司领导班子民主生活会上讲话精神的同时,召开了公司发展论证会,制定了公司十二五发展规划,落实了责任,明确了目标,公司各项工作有了明显提高。  

二、完善制度,规范运营,公司效益稳步提高。  

一是建章立制,靠制度管人,靠制度管事。为了适应形势发展的新要求,修订和完善了各项规章制度30余条,新增《学习规范》、《加强内部管理的七条规定》、《项目运行管理办法》等规定,为加强内部管理提供了制度保障。二是强化绩效考核兑现。为了充分调动工作主动性,在指标分解到各基层的同时,重新修订完善了《绩效考核方案》,做到“严考核、硬兑现”,员工收入差距达到千元,极大的激发了职

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