强化风险防控  实施阳光运作 大力加强住建系统廉政风险防控体系建设　　
　==建设局担负着我县城市开发建设的重要职责，我们围绕打造廉政工程狠下功夫，高度重视重点岗位监管，规范权力运作，强化群众监督，逐步建立了“岗位职责清晰，履职程序规范，防控措施具体，制度机制完善”的长效机制，有效地降低了各个岗位的监管风险和廉政风险，有力地推动了住建系统的党风廉政建设。　　

一、科学把握岗位职责，全方位多层次查找廉政风险点　　

按照县纪委的统一安排，结合我局工作实际，制定了廉政风险防控管理的实施方案，成立了主要领导挂帅、分管领导和纪检干部亲自抓落实的领导小组。为全面查漏洞、找隐患，我局以“人人参与查找、人人找出风险、人人制定防范措施”为原则，将局班子成员、局属处室（单位）、全局干部职工全部列为查找对象，通过自己找、别人帮、互相查、组织审，全面查找廉政风险，做到权力事项全梳理、廉政风险全排查。　　

（一）全面清理事权。为了做到清理权力有法可依、有章可循，自4月份开展此项工作以来，我们组织专人，认真收集整理相关法律、法规、规定、条例、办法五大类近20项，按照行政许可、行政处罚、行政征收、行政审批等38项职权进行了认真清理，明确了建设行政职能70余项。　　

（二）多层次排查。重点分三个层次进行排查：一是领导班子风险点。重点查找重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面存在的廉政风险；二是处室（单位）风险点。针对审批、许可、处罚、人事、财务等重要环节，查找行使行政职权和内部管理权的过程中存在的廉政风险；三是个人廉政风险点。重点对照岗位职责、工作制度，查找在履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉政风险。　　

（三）四步法查找。一是个人自查。每个人对照自己的岗位职责，认真查找自身在岗位职责、外部环境等方面存在的廉政风险；处室（单位）负责人对照“三定”方案和业务流程，查找本处室（单位）体制机制方面存在的廉政风险；分管领导重点审核在行政执法、行政处罚等重要方面存在的风险。二是处室单位互查。各处室（单位）对照各自查找出的风险点，相互评述，相互协查，并对遗漏的风险点加以补充。三是领导审核。班子成员的风险点由党组集体审核，处室（单位）负责人的风险点由分管领导审核，工作人员的风险点由处室（单位）负责人审核。四是风险评估。从风险发生几率、危害程度和违法、违纪、违德等方面进行分析评估，确定风险等级。经过反复查找，全局共查71个风险点，其中一级风险21个、二级风险20个、三级风险30个。　　

二、完善防控措施，为重点城建工程项目保驾护航　　

我局积极围绕“标本兼治，源头预防，狠抓治理”的工作要求，结合工作实际，大力开展廉政风险点防控建设，实行阳光党务、政务，为重点城建工程保驾护航。　　

1、增强公开透明力度，强化社会监督。从党务、政务及办事公开工作入手，制作了6块大型户外公示公开栏，将部门职责、领导分工、惠民措施、办事流程、党务建设等进行了详细的公开，同时通过局网站进行全面公开。制作了建设项目审批流程图，严格执行建